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） 実施計画 基本計画に基づく具体的な事業を示す（2023年度から25年度） 20年後を展望した重要な社会変化 少子高齢化の進行 地球温暖化の進行・災害激甚化 テクノロジーの進展 未来に引き継ぐべき5つのまちの宝 はるか「縄文」の昔から

ィの課題と新たな解決方策「リアル（縁）×バーチャル（X世代）」。事例紹介＝「女は40代からが面白い。健康のコミュニティ作り」「高齢化深まる団地商店街での活性化の取り組み」 定員 先着50人 申込方法 3月12日（火曜日）までに電子申請で 問い合わ

から6時間未満　13.0パーセント 介護は週に何回？ 毎日　51.7パーセント 介護をする上での悩みは？ ケアラーの高齢化　54.1パーセント 緊急時の対応　47.0パーセント ケアラーの健康不安　42.1パーセント ケアラーは大人だけではありませ

ンバー ｜ この号の目次 ｜ ｜ 1面 ｜ 2面 ｜ 3面 ｜ 4面 ｜ 5面 ｜ 6面 ｜ 7面 ｜ 8面 ｜ 9面 ｜ 10面 ｜ 11面 ｜ 12面 ｜ 13面 ｜ 14面 ｜ 15面 ｜ 16面 ｜ 17面 ｜ 18面 ｜ 19面 ｜ 少子高齢化の進行などにより地域のつながりが薄れる中で、民生委員・児童委員は、地域を見守り、困っている人に福祉サービ

いては海浜病院のスタッフによる診療を実施し、全体で体制をカバーできるようにしている。 今後も「夜急診勤務医の高齢化」や「医師の労働時間規制の導入」への対応により、院外からのスタッフの確保がさらに厳しくなることが予想さ

の地域をより良くし、地域での結びつきを深めるための活動に取り組むまちづくりの重要な担い手であり、また、少子高齢化が進む中、地域の皆様がともに支えあう共助の面からも必要不可欠な存在と認識しております。 この度、ご意見

田インターチェンジ出口付近を市街化区域とし、インターチェンジを有効活用してほしい。 全国的に本格的な少子高齢化が進行しているなか、本市におきましても、将来、人口の減少が予測されており、市街化区域の拡大は、人口密度の低

うに市としてもっと力を入れていただきたい。現在は、民間事業者のパンフレットによる紹介程度である。 本市でも高齢化が進展する中、一人暮らしの高齢者も増加することが見込まれており、「高齢者終身サポート」を含め、医療や介護等

転手不足について更なる対策を教えてほしい。 本市内では10社の路線バス事業者が事業を営んでおりますが、少子高齢化による人口減少の本格化により路線の維持が容易ではない状況のなか、新型コロナウイルスによる影響で減少

機会の創出、競技普及の担い手育成などについて、さらなる連携を図ります。 3 介護人材の確保・定着の促進 急激な高齢化の進展に伴い、2025年（平成37年）には団塊の世代の人すべてが75歳以上となり、本市においても介護人材が約4千人不