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的に保育所等を新設したことなどで、受け入れ人数を467人増やしています。 また、各区に子育て支援コンシェルジュを配置し、保護者のご要望を丁寧に聞き取りながら、ご自宅に一番近い保育所だけではなくて、ほかにもニーズに沿って

というのは収支が大きな要素だったと思います。やはり運転手、従業員の方が限られている中で、収支以上に人の確保、配置が極めて困難になっていて、時間外労働規制がなければ運行の可能性もあると思いますが、やはり労働規制が入

か、もちろん日頃から検討はしています。しかしながら、窓口の業務が多いという点が市役所業務の特徴ですので、職員配置が十分にできるのか、仮に実施するにしても解決しなければいけない課題が多い取り組みではないかと思いま

後の期待について教えてください。 （市長） コロナが5類になり、経済活動も戻りつつある中、また関東において、拠点を再配置するという動きが様々な業種であります。オフィス系、また製造系、また流通団地など様々な形の企業進出があり

対1、4歳児以上については30対1から25対1に改めるものです。 経過措置を設けていて、当面の間は現在の保育士の配置の状況を踏まえ、改正前の配置基準によることができることとしています。施行期日は公布の日からとしていま

師はおりませんので、医師による診察等については、医療機関をご案内します。 千葉市には、子供の発達に関して医師を配置して、相談と診察ができる療育相談所がありますが、非常に長い待ち時間が出てきている状況です。今回、相談部分

あるかというのは把握されていますでしょうか。 （市長） 隊は増やし対応しています。今後の状況を見ながら、また職員の配置なども考えながら、今後どういった隊の編成が最適なのか、これは不断に検討していかなければいけないと思っ

ていきたいと考えています。 下の二つは、教職員の多忙化対策にもなるものとして、小学校の専科指導のための講師の配置を拡大します。また、地域クラブ活動の推進として、休日の部活動指導を地域クラブに移行する取り組みを令和7

制の狙いや思いを聞かせてください。 （市長） 人事異動については、組織の枠組みと、それにふさわしい適材適所の人材を配置するということで行っています。今回、バス対策担当課長やこども若者支援室を新しい組織として設置しました。

るチラシを作成し、保育士の養成施設や保育所等に配布しました。 また、各区に子育て支援コンシェルジュを引き続き配置し、保護者のご要望を丁寧に伺いながら、ご自宅から一番近い保育所だけではなく、ほかにもニーズに沿ったご利