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ん。ここ2年間、毎年のように自然災害で被害に見舞われていますので、そのときの反省点も踏まえながら、それぞれの部署で、自分が災害時どう動くべきなのかを改めて確認するように指示しました。 それから、市役所の強みは市民の一

度を提案するものですが、国の制度は50％以上の減収になっており、県は基本的には飲食店が対象ということです。 担当部署や私も様々な事業者の方からお話を伺いますと、例えばクリーニング業の方からは、50％減まではいっていないが、

て、千葉市としてはモデル地区として先行的に実施する方向で検討しています。千葉県と市の役割分担について担当部署間で検討しているという状況です。 （記者） 飲食店の認証制度については、宙に浮いているわけではなく、検討が進ん

いと思っています。 また、今回の措置を取られたことの理由の一つに、新型コロナウイルス対応の業務を担当している部署への影響を考えていただいたということで、議会の判断については、私としては理解をするところです。 私どもと

の方などで見回りをされるなど、市として感染症対策をすることは考えていらっしゃるのでしょうか。 （市長） 市の担当部署の職員などが改めて見回りをすることは、今のところ考えていません。 新規陽性者数が大きく低減する中で、今の

いただきたいと思っています。 前回の文書による一般質問につきましては、新型コロナウイルスの感染状況や特定の部署への負担の在り方などが総合的に検討されて、すでに制度としてあったものについて、状況を踏まえて適用され

経ったときに取材等で1年間の取り組みはどうでしたかと言われたら答えますが、このように資料で整理して、担当部署から実施した金額や効果を取りまとめるということは、年度末で事業も終わりますから、その後に実際の中身を

ます。家族が亡くなられた際に、遺族が行わなければいけない手続きがたくさんありますが、今までは手続きが必要な部署を回っていただいているような状況でありました。今年度、緑区において実証実験を行いまして、一括して必要な

ものだと理解をしております。 一番、ビジョン・指針の策定、改正の中で、私が重要だと思っていますのは、まず、市の職員、各部署の方々に対して、いわゆるデジタル化というのが情報管理部署だけのものではなくて、全ての分野において活用

ういった実績が収められたということは、どう分析されていますか。 （市長） 入場者数が増となった理由については、担当部署に分析をしていただいています。大きい事柄としては、チーターの出産で6頭が生まれたことではないかと思っ