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行政の中で、中心市街地にまちなか居住を進めていくという方針でしたが、まちなか居住、要するにマンションの住宅部分の比率が少し大きくなってきていると思います。あそこを全部居住区域に変えるということは、街中の活力を維

組みになると思います。そして、物価高騰対策についても、切れ目なく実施していく必要があります。 また、「未来を創る」の部分ですが、将来の千葉市の姿を形づくる取り組みを具体化する年度になると思っています。一つが広域道路ネット

れにあると思います。千葉市としてはその二つについて、予算も限られていますし、民間業者も絡む話で、かなり難しい部分もあると思いますが、どのように乗り越えていきたいと考えますか。 （市長） 市民会館、ZOZOマリンスタジアムの将来像

に関して、改めて市長の思いを伺いたいのと、6年連続、2年連続と達成が続いていますが、現状の課題、今後こういった部分でより改善していきたいというところがあれば、それも併せて教えてください。 （市長） さまざまな子育て支援策が

、必要な方に必要な医療や保健所のサービスをお届けするために必要ではないかと思います。 今の枠組みの中での部分的な改定では、却って医療機関にも保健所にも負担が大きくなるものと考えています。今後の新型コロナウイル

ことは、地域毎に対応がばらばらとなり、かえって混乱するのではないかと危惧しています。 感染症対策の基本的な部分は全国共通で国が定めるべきで、今回新たな枠組みが提示されるのではないかと考えていましたが、発生届の対象

なり軽減されると思っている。 市内の道路についても、渋滞がネックになっている交差点があり、ネットワークの縦の部分と横の部分で、問題があるので、それぞれの事業量を確保し、道路整備をしていきたいと思っている。特に交差点の

、4メートル道路に満たない私道が多い。市では、市の管理する道路と私道の比率を把握しているのか。通学路の対策を部分的には講じているらしいが、道路は長い線でつながっているので、個別の対応では限界がある。道路全体の整備

地を確保していきたい。全てを役所で行ってしまうと、塩漬けリスクもある。本市のような場所は下水や団地内の道路部分については、市が補助をして、民間企業が開発するかたちでないと採算が取れない。千葉市の立地は強化してるの

を行うように話してもらいたい。現状は、困っている自治会が県に依頼してやってもらっている。 （市長） 花見川は、多くの部分を県が担当している部分があるので、困ることがあると思う。県に対して、どういう形で地元の要望を伝えていく