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対策を行うべきかということは疑問を持っています。 今後、必要な対策は絞られてくると思いますが、これまで多くの財源や人的資源を投入して感染対策を行ってきましたが、オミクロン株の特性を踏まえれば、2類から5類への見直

熱水費の高騰や一時的な要素も多少はあるのではないかと思っています。 また、扶助費については、全額、千葉市の一般財源で行っているわけではなく、国の制度の中で財源が来て行っているものもありますので、扶助費の増額について、

やはり、自然にすごい恵まれていると思うのですが、例えば、里山とか、海とか、それを市でクレジットを創出して、それを財源に充てるとか、売るとか、そういったことを考えていますか。 （市長） 具体的に何か、今おっしゃったようなことが決ま

て10万円給付するようですが、自治体間で差が出ることについては、どのようにお考えですか。 （市長） 臨時的な交付金を財源にして行うものについては、地域の実情に応じて様々な分野の事業が行えますので、ある意味、地域の実情に沿っ

されたとおり、高校生も対象に検討しているということでよろしいですか。 （市長） はい。県の考え方については、限られた財源の中で、どこを対象にしていくかということですので、高1についてはプラスアルファで支援することについて

容について説明します。 まず、物価高騰への対応ですが、総額で33億7,700万円です。今回の物価高騰対策の考え方ですが、財源は国の地方創生臨時交付金のうち、電力、ガス、食料品等価格高騰重点支援交付金が増額されていて、これを主な財

標等を整理した「千葉市地球温暖化対策実行計画」についても策定していて、この両計画の推進のために必要な事業の財源に、今回のサステナビリティボンドを充てさせていただきたいと思っています。 発行額は50億円で、借入年が10年

次ぐ2番目の規模となっています。 次に、3ページの実質収支ですが、市税が予算に比べて増収となりました。また、国の財源措置を活用して、効率的な予算執行にも努めましたので、実質収支は約56億円を確保しています。 また、4ページの

ていて、当選後、市単独で導入させていただきました。今回、千葉県の方が同様の補助事業を導入するということで、県の財源も多少入ってくる状況です。1年実施しまして、実際のウィッグの購入費ですとか非常に幅が広いのです。価格帯

場の建設が進んでいるということや、国の制度改正に伴い事業規模を拡大していることがありますので、全てを一般財源でやるということではなく、起債や国からの特定財源も充てながら事業化していますので、さまざまな財源を工