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分そうだろうなと思っていたんですが、改めてはっきりと複数の方々からばっと出たり、千葉氏に関する何となくの認知状況とか、何を押せばいいのかということも比較的よく分かりましたので、これからのアイデンティティ戦略で

くださいというようなお話ですね。それなりには意識をしていただいたのかなというふうに思っています。まだまだ認知されていない自治体の首長さんもいらっしゃって、その席で何それみたいな話の中で、しまったなというふうな

た例の脳梗塞リスク判定のように、我々千葉市として大変推していきたい市内初ベンチャーでありながら、まだまだ認知度が、医療機関及びその市民に対して高くなかったものについて、かなりの利用がありましたので、そういった意

塚に来ると、そして体験をしていくということが十分にできる素地が私はあると思っていますし、それがしっかりと認知をされることで、千葉市の都市としての歴史的な歩みというものに対しても理解がされて、都市としての深みが

リンピック・パラリンピック競技大会では、BMXやスケートボードなどのアクションスポーツと言われる競技に対する認知度が上がったのではないかと思いますし、愛好家の方も増えています。安心して楽しんでいただける環境が市内

産の食物のブランド化も重要だと思っており、食のブランド「千」のラインナップ充実と認定品のPRをして、ブランドの認知度を高め、千葉市産品の付加価値の向上を図っていきたいと考えています。 経済活動を支える上で重要になりま

つきましても、計画的に進めていきたいと考えており、必要な予算を計上させていただいています。 そのほか、若年性の認知症支援や、あんしんケアセンターの充実についても取り組んでまいります。 12ページは、障害者支援です。 はじめに、

います。 コロナ下でどうかということについては、屋外の施設として、安心感を持って出かけられるという場所として認知されてきたのではないかと思っています。 また、動物公園でも非常に新しい取り組みを進められており、例えば、ク

た。それを克服して課題を解決していくための一つの試みとなりますが、利用がだんだん広がっていると思っており、認知されているではないかと思っています。 今後も期間を延長して行いますので、多くの方にご利用いただき、市内経

通じて、文化芸術が生み出す魅力と可能性にあふれた都市として広く発信をして、千葉市の視認性や文化芸術活動を認知していただくと記載していますので、対外向けの発信についてももちろん視野に入れたものにしていきたいと