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ってきました。 ●戦略的な事務事業見直し（事務事業評価） 限られた行政資源でも多様な行政ニーズに応え続けられる行政運営を実現するため、局・区が主体となり、戦略的な事務事業見直しを行っています。（業務改革推進課） ●政策評価 本市の

期間（計画年度：平成24年度～令和3年度）が満了することから、次の基本計画の策定を進めております。 今回、中長期的な行政運営の指針となる基本計画（計画年度：令和5年度～令和14年度）の素案がまとまったことから、意見交換会を実施した

荷ができるだけ小さい製品やサービス等を優先して購入することです。 脱炭素社会や循環型社会を構築するため、行政運営上必要な製品やサービス等を購入する際に「国等による環境物品等の調達の推進等に関する法律（グリーン購

づくりを総合的に推進しています。 第1期計画の計画期間は令和2年度までとしていましたが、千葉市の中長期的な行政運営の指針となる新たな「千葉市基本計画」が令和5年度からスタートすることから、第1期計画を2か年間延伸

期間（計画年度：平成24年度～令和3年度）が満了することから、次の基本計画の策定を進めております。 今回、中長期的な行政運営の指針となる基本計画（計画年度：令和5年度～令和14年度）の素案がまとまったことから、意見交換会を実施した

政機能について ア　職員アンケート等の実施により、職員が求める本庁舎像、業務上のニーズを適切に把握した上で、行政運営の中心となる本庁業務の効率性、生産性向上に資する庁舎とすること。 イ　将来的な行政需要の変化やICT化等へ

。平成25年度予算においては、一方的に約4千億円も地方交付税が削減され、地方自治体は、再び厳しい財政事情の中で行政運営を行うこととなった。平成26年度予算案においては、さらに約2千億円の削減を行うこととされている。 多

総務委員会（議案3件） 包括外部監査※人の応募資格と監査結果の活用例は 問　監査人の資格は何か。また、監査結果は行政運営にどう生かされているのか伺う。 答　応募資格は、弁護士、公認会計士、税理士の実務経験者だが、これまでの監査人は

セス改革の取り組みは 問） 業務を抜本的に見直し、ICTや外部委託を積極的に活用することで、「市民サービスの向上」と「行政運営の効率化」を推進するため、業務プロセス改革への取り組みを検討しており、平成25年度、外部人材となるCIO補佐

を進めてきました。 本計画の期間は令和2年度までとしていましたが、本計画の上位計画であり、千葉市の中長期的な行政運営の指針となる新たな「千葉市基本計画」が令和5年度からスタートすることに伴い、本計画を令和4年度まで