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ご説明させていただきます。資料1-1の別添資料をご覧ください。 まず、1ページをお開きください。 予算編成の基本的考え方が3点あります。 1点目は、新型コロナウイルス感染症への対応です。 自宅療養支援やオンラインサービスの充

た行政資源、時間や空間を賢く有効に活用していく必要があり、資源制約の中で持続的にサービスを発展させていく考え方を書かせていただいております。 また、行政だけでは解決が困難な課題が多く見られていますので、様々な主体

できる在留資格を避難してきたことを理由に付与していますので、そこは区別なく支援するべきということが私の考え方です。 一方で、生活を立ち上げる際に、国や日本財団から支援金が支給される時間のずれもあります。生活の立ち

夫した上で学校行事等も極力行っていくことは、教育委員会から各学校に話をさせていただいていましたので、その考え方は共通していると思っています。 子どもの1年は、大人の1年と違って重みがあるものでありますし、かけがえ

次第、5月25日以降、かかりつけの患者の皆さんへの接種を順次開始します。 マスクの着用について、5月20日に国から考え方が示されました。 千葉市として、マスク着用の考え方については、2歳以上の未就学児については、国は一律の着

ないわけですので、可能な範囲で、教育活動やその他の様々な活動は継続できるものについては、継続していくという考え方でこれまで進めてまいりました。 文化スポーツ活動についても同様であり、今回初めて、千葉市の蘇我スポーツ

の市長就任前から事務局では検討が始まっていますが、改めて私の就任後に、市長選挙で掲げていたマニフェストの考え方を合わせるということ、また、コロナ禍で環境の変化も踏まえた内容にすべきだということを考えており、担当

に一丸となってまちづくりを進めていきたいと思っています。そのためにも一人でも多くの市民の方にこの計画の考え方を知っていただきたいと思っていますので、ぜひ皆さま方にもご協力、ご支援をお願いしたいと思います。 次に、

りです。市政だより11月号、また、市のホームページでもご案内します。 いただいたご意見の概要とご意見に対する市の考え方については、令和5年1月に市のホームページで公表します。 市民の皆様から多くの意見をいただき、基本構想

業計画の認定についてです。 企業立地を進めて、雇用を生み出していくことが千葉市の今後の成長に欠かせないとの考え方から企業誘致活動を強化していますが、企業が立地する場所を確保することが課題となっており、民間事業者