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な被害を教訓にした取り組みをさらに強化してまいります。 No.5の「市長直轄の防災体制」につきましては、昨年7月に組織改正を行ったところであり、局長級の危機管理監と危機管理部の設置を既に行ってきています。 今後、千葉県とも

待に対する対応体制を千葉市内全体として強化する取り組みをさせていただきたいと思っています。必要な予算と組織体制で対応していきたいと考えています。 また、里親制度の推進についても重点的に取り組みたいと思っており、

ぜひご覧いただき、多くの市民の皆様にご利用をいただきたいと考えております。 今回のイベントの開催にあたり、XGamesJapan組織委員会の皆様に多大なご協力をいただきました。また、四十住選手も出場予定の世界最大のアクションスポーツ

大音量で拡声する防災ラジオの配付も行います。 配付先については、地域防災活動の中心となる町内自治会、自主防災組織、子どもの安全を確保する必要のある幼稚園や子どもルーム、保育施設などを予定しています。 今後、割り込み放送

うか。 （市長） 市民の皆様にはご理解いただけるものと思っています。 （記者） 農政センターのリニューアルプランについて、組織的な指導力の低下を指摘されたことを記載してありますが、かなり厳しい言葉ではないかと思います。具体的に

庁舎用大型天板デスクです。新庁舎ではオフィスの配置として、ユニバーサルレイアウトを検討しています。こちらは組織変更や在宅勤務の推進による人数の変化に効率よく柔軟に対応することができるオフィス形態でありますが、

10日に担当課から市政記者の皆様に説明していますので、私からは令和5年第1回定例会に提出する、当初予算案と組織改正案の概要について説明します。 初めに、資料1-1の別添資料、令和5年度予算（案）のポイントをご覧いただきた

な、個人の方、団体の方、大学、企業の方とも連携をしながら取り組みを進めていきたいと思いますし、今年度、官民の推進組織を立ち上げていきますので、これから3年後に向けて取り組んでいくことをバックボードからもメッセージを

うのは何でしょうか。 （市長） 今手元に資料がありませので、詳細は担当に聞いていただきたいのですが、今、町内自治会の組織率というのが落ちてきているところがあります。私としては、自治会の業務について、これまでと同じことを、同じ

業者の段階に応じたもので、そうした段階の企業もある可能性はありますが、もう少し手前の段階の個人的経営から組織経営に移行するときに組織の在り方や組織運営の仕方、経営が高度化していきますので、人や資金調達に関する