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います。現状、千葉市のふるさと納税による流出額は年々増加を続けていて、地方交付税による補填があったとしても、税収にかなりの穴が空いている状況だと思います。こうして返礼品を増やしているというのは、流出に対して歯止め

の一部だけお話しするというのは非常に難しいというのが正直なところです。収支の全体の流れから言うと、一部の税収は好調だと報告を受けていますが、それを上回る形で人件費や、建設資材単価が上昇していて、一段と厳しい予算

できたことから、事業の進捗が実感できる予算になったと思っています。 また、収支が非常に厳しい状況になってきて、税収も一部伸びている税目はありますが、物価水準、人件費などの上昇もあり、歳入が歳出に十分に追いついていない

伺いながら、物価が上がり、なかなか元の状況に戻らないという前提の下で、仕様を一部見直した、物価水準が上がれば、税収が若干遅れて増加してくることも想定されます。今の状況から税収が全く伸びないということではなく、歳入歳

乏な市のままになってしまう。 （市長） 産業用地は足りない状況ではあるが、本市は10年間企業立地に力をいれており、市税収入や、雇用も増えている。企業立地を進めていくための産業用地を確保していきたい。全てを役所で行ってしまう

金であり、適正な残高というものはないが、基本的には今の規模を維持していきたい。 （市民） 令和4年度において、国の税収が増えたが、千葉市はどうか。 （市長） 地方税は、国税と違って景気に影響されにくい固定資産税があるため、あまり税収

いう動きを先取りした結果、確保できた。企業立地については一定の成果は出ていると思っている。今後も将来の雇用、税収を生むものであるので、出来るだけ対応できるように計画的に産業用地を供給していく取組みを進めて行きた

費の高騰分を公費で負担しているところだが、今後どのように保護者に負担していただくか検討が必要である。市の税収だけでは費用負担が大きく、他の事業との優先順位や、国の動向をみながら対応していきたい。 （参加者） 子どもの通

や高齢者福祉施策にも力を入れていく必要があるが、こちらは一般財源で行わなければならないと定められている。税収格差があり、東京都ほど手厚い支援は難しいが、可能な限りアップグレードしていく。また、税分配機能が低下して

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