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をさせていただきたいと思うんですけれども、会見の後、千葉氏どらやきの希望社レクチャーがあります。こういった民間の動き、民間の方の千葉氏を盛り上げようとする動きについてご感想を1つお聞かせいただきたいというのが

いうことは大変大きいと思います。 我々はこれからも市民の皆さん方が、レッドブル・エアレース、そしてまた千葉市の民間航空発祥の地としての歴史であったりアイデンティティ、そういったものを含めてできる限り理解をして、市民

来るようなイベントではないというところが大変大きいのと、我々まちがもともとPRしたい海辺ですとか、もしくは民間航空発祥の地ですとか含めて、我々の都市とルーツにも比較的に絡むような形のイベントであるということと、

方の目線からもこういう展開の仕方があるじゃないかという行政ではなかなか考えつかないようなもの、もしくは民間を巻き込んだ提案、さらにはまちのデザインとしてこういうふうにやっていくべきだという、こういう提言をい

イデンティティのプランの中で重視しているのは、この我々がつくった四つのアイデンティティにちなんだような民間での派生的なものを増やしていく、それができて初めて900年、10年後は本当の意味で市民全員で迎えられると思

し確認だけなんですけれども、産業用地の整備支援事業の審査会を設置ということで、こちら市の支援制度、産業用地、民間企業が行う産業用地、工業団地とかも整備するというところで、この支援制度というのは今回新たに設けるもの

ました。あと、他市にないということですけれども、他市町村にないということでいいですか。 （市長） 他市町村ですね。他の民間企業の中にはもうやっているところあるんですけれども。 （記者） 分かりました。ありがとうございます。 （記者） ただい

いう目安の数を教えてください。 （職員） まず、保育士の数なんですけれども、公立保育所、正規の職員が625人、非常勤が278人、民間の保育園ですが、正規職員が1,140人、非常勤が431人となっております。千葉市として必要な保育士数なんですけれ

点で6つありました。 一つ目は、統合型リゾートに対する千葉市の見送り方針を表明。 二つ目は、電力や通信の強靭化や民間企業等との連携拡大など5つの柱を定めた「災害に強いまちづくり政策パッケージ」を策定。 三つ目は、新型コロナ

がオープンし、平原ゾーンが全面オープンとなります。 次に、春以降になりますが、稲毛海浜公園のリニューアルとして、民間活力の導入によって、バーベキュー場、プールのリニューアル、海へ延びるウッドデッキの整備などが行われます。