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員会勧告を尊重することを基本姿勢としている。 （２）全ての職員が退職するまで高いモチベーションを維持できる昇給・昇格制度とすること。 査定昇給制度の運用については、十分な検証を行い、効果的な制度運用を図っていく。 昇格は、職

員会勧告を尊重することを基本姿勢としている。 （2）全ての職員が退職するまで高いモチベーションを維持できる昇給・昇格制度とすること。 査定昇給制度の運用については、十分な検証を行い、効果的な制度運用を図っていく。 昇格は、職

の拡充に関して、学校用務については、学校支部との交渉結果を踏まえ対応していく。 7.人事評価制度に基づく査定昇給制度の導入については、現業評議会との十分な協議を行い、合意の上で導入すること。 制度の適正な実施に努めてい

.各職種の昇格発令を拡充すること。 昇格は、職に必要な経験、適性及び勤務成績等から判断して行っている。 4.査定昇給、多面評価その他人事評価制度について、十分な検証を行ったうえで改善に向けた協議を行うこと。 査定昇給、多面評

、総括マネージャーの役割を担う総括用務長職の発令を行い、4級昇格数を拡充した。 7.人事評価制度に基づく査定昇給制度の導入については、現業評議会との十分な協議を行い、合意の上で導入すること。 制度の適正な実施に努めて

員会勧告を尊重することを基本姿勢としている。 （2）全ての職員が退職するまで高いモチベーションを維持できる昇給・昇格制度とすること。 査定昇給制度の運用については、十分な検証を行い、効果的な制度運用を図っていく。 昇格は、職

員会勧告を尊重することを基本姿勢としている。 （2）全ての職員が退職するまで高いモチベーションを維持できる昇給・昇格制度とすること。 査定昇給制度の運用については、十分な検証を行い、効果的な制度運用を図っていく。 昇格は、職

、総括マネージャーの役割を担う総括用務長職の発令を行い、４級昇格数を拡充した。 7.人事評価制度に基づく査定昇給制度の運用については、現業評議会との十分な協議を行い、合意の上で公平な運用をすること。 制度の適正な実施

.各職種の昇格発令を拡充すること。 昇格は、職に必要な経験、適性及び勤務成績等から判断して行っている。 4.査定昇給、多面評価その他人事評価制度について、十分な検証を行ったうえで改善に向けた協議を行うこと。 査定昇給制度の

ること。 現業職給料表の見直しについては、協議していきたい。 現行どおりとする。 8.人事評価制度に基づく査定昇給制度の導入については、現業評議会との十分な協議を行い、合意のうえで導入すること。 制度の適正な実施に努めていく。