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姿勢としている。 （2）全ての職員が退職するまで高いモチベーションを維持できる昇給・昇格制度とすること。 査定昇給制度の運用については、十分な検証を行い、効果的な制度運用を図っていく。 昇格は、職に必要な経験、適性及び勤務成績

姿勢としている。 （2）全ての職員が退職するまで高いモチベーションを維持できる昇給・昇格制度とすること。 査定昇給制度の運用については、十分な検証を行い、効果的な制度運用を図っていく。 昇格は、職に必要な経験、適性及び勤務成績

、総括マネージャーの役割を担う総括用務長職の発令を行い、４級昇格数を拡充した。 7.人事評価制度に基づく査定昇給制度の運用については、現業評議会との十分な協議を行い、合意の上で公平な運用をすること。 制度の適正な実施

4.査定昇給、多面評価その他人事評価制度について、十分な検証を行ったうえで改善に向けた協議を行うこと。 査定昇給制度の運用については、十分な検証を行っていく。 多面評価制度については、これまでの運用実績を踏まえ、令和６年

ること。 現業職給料表の見直しについては、協議していきたい。 現行どおりとする。 8.人事評価制度に基づく査定昇給制度の導入については、現業評議会との十分な協議を行い、合意のうえで導入すること。 制度の適正な実施に努めていく。

ること。 現業職給料表の見直しについては、協議していきたい。 現行どおりとする。 8.人事評価制度に基づく査定昇給制度の導入については、現業評議会との十分な協議を行い、合意の上で導入すること。 平成27年度より本格実施している

姿勢としている。 （2）全ての職員が退職するまで高いモチベーションを維持できる昇給・昇格制度とすること。 査定昇給制度の運用については、十分な検証を行い、効果的な制度運用を図っていく。 昇格は、職に必要な経験、適性及び勤務成績

議していきたい。 平成25年4月1日付で新たに4級総括用務長職の発令を行った。 8.人事評価制度に基づく査定昇給制度の導入については、現業評議会との十分な協議を行い、合意の上で導入すること。 平成27年度より本格実施してい

ること。 現業職給料表の見直しについては、協議していきたい。 現行どおりとする。 8.人事評価制度に基づく査定昇給制度の導入については、現業評議会との十分な協議を行い、合意の上で導入すること。 平成２７年度より本格実施としてい

4.査定昇給、多面評価その他人事評価制度について、十分な検証を行ったうえで改善に向けた協議を行うこと。 査定昇給制度の運用については、十分な検証を行っていく。 多面評価制度については、これまでの運用実績を踏まえ、令和６年