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。また専門特化した病院づくりを目指すとのことだが、今後の取り組みは。 答） 初めに両病院の経営分析を詳細に行い、持続可能な経営体質への転換を目指して「新千葉市立病院改革プラン」を本年2月に策定し、4月から取り組んでいる。

行するなど、全会計の借換債（※）を除く市債発行額は524億5,700万円と前年度と比べ7.8％増加した。次世代への負担軽減や持続可能な財政運営のため、市債残高の低減は大変重要だと考えるが、市債残高に対する評価と今後の見通しは。 答） 平

対象に行ったアンケートの結果や近隣市・県内主要都市の実施状況を踏まえたうえで、人口減少時代にあたり、本市の持続可能な都市経営を進めていく必要性を考慮し、将来を見据えた対応を市民に示すことで安心して子育てをして

や県内主要都市では、通院医療費の助成対象を中学校3年生までとするところが多く、人口減少時代にあたり、本市の持続可能な都市経営を進めていく必要性を考慮し、厳しい財政状況であるが、平成26年8月診療分から、通院医療費の

られず、シナリオで設定した「合計特殊出生率 ※2 」の上昇なども容易ではないが、これらを達成することで都市としての持続可能性が保たれ、良好な都市や地域社会を次世代へ引き継ぐことができるものと考える。本市の置かれた状況な

ざまな社会経済環境等の変化に対応し、未来に向けて果敢に挑戦することにより、本市が将来にわたり、活力を持った、持続可能なまちであり続けることができるよう取り組んでいく。 子ども議会での提案を真摯に受け止める体制づく

のほか、魅力的なプログラムの充実や、コーディネーター同士の情報共有を図るなど、学校と地域との連携・協働による持続可能な子どもの居場所づくりを総合的に推進されたい。 (9)千葉都心地区の活性化については、千葉駅ビルの開業

ました。 (1)財政については、財政健全化プランの取組項目を着実に推進し、より一層の健全化を図ることはもとより、持続可能な財政構造の確立を目指して、本市の発展に効果が見込まれる事業の積極的な展開にも努められたい。 また、県

た、納付資力がない場合は、処分停止を行う等、滞納者の実情に応じた措置を講じている。なお、保険料については、制度を持続可能なものとするため、必要な保険料の負担はやむを得ないと考えるが、被保険者の負担が過度にならないよう

生きる健やか未来都市の実現」「生涯現役応援センターの拡充」などを位置付けている。 同時に、人口減少局面においても持続可能なまちづくりを進めるため、「企業立地の促進」「産業用地の整備」や「MICE(※2)の推進」「グリーンツーリズム(※3)の推進」な