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長寿命化計画などを策定する学校や市営住宅、保育所といった一部の公共建築物及びインフラ施設について、各施設所管部局で策定する計画を個別施設計画として位置づけ、その名称や策定時期等の概要を記述しています。 （1）公共建

令和５年度財政援助団体等監査業務のうち、次に掲げる出資団体が令和４年度に執行した財政的援助等に係る事務（所管部局の出資団体に対する財政的援助等に関する事務を含む。）の監査業務 出資団体：公益財団法人千葉市国際交流

政援助団体等監査業務のうち、次に掲げる出資団体が令和5年度に執行した財政的援助等に係る出納その他の事務(所管部局の出資団体に対する財政的援助等に関する事務を含む。)の監査業務等 出資団体：千葉都市モノレール株式会

体等監査業務のうち、本市が出資する公益財団法人が令和6年度に執行した財政的援助等に係る出納その他の事務(所管部局の出資団体に対する財政的援助等に関する事務を含む。)の監査業務等 (2)地方公営企業法（昭和27年法律第292

日を予定しています。 体制強化の効果としては、3点あります。 1つ目は指揮命令系統の明確化です。 これまでは複数の所管部局にまたがる事案の場合には、それぞれの役割分担について調整等で時間がかかっていましたが、意思決定を

ます。 今日、市の対策本部会議において、5類移行後の市の対応を改めて確認をするとともに、本部長指示事項として各所管部局へ指示も行いました。5類に移行しても新型コロナウイルス対策が、感染予防対策が引き続き必要です。今後

する際に、参考にした制度はあるのでしょうか。 （市長） 参考といいますか、全国的にどのような支援を行っているのかを所管部局が詳しく調べまして、他市でやっていることをそのままではなく、各市で取り組んでいるいいところを組み