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からの展開ですけれども、我々が大事なことは、できる限り千葉市に関連産業を集めていくという、そういう一貫した戦略性のもとで企業を呼び込んでいく中で、我々どうしても東京からみたときに、千葉というのは見えにくい土地柄

、その今年のプラスアルファの分でよりそういった効果性を高めるというふうにお考えだと思うんですが、その辺の戦略も含めてお伺いしたいんですけれども。 （市長） あれだけのイベントですから、とにかく1回目というのは無事に

うに思いますので、あらためて千葉全体のビーチに注目が集まって、そして活性化をするということは、我々千葉市の戦略にとっても大変プラスになることだというふうに思いますし、それからあと我々からすれば、やはり外房が強く

いるのかとか、絵を描く上で課題と感じられていることとかがあれば教えてください。 （市長） 民泊に関しましては、国家戦略特区の制度もあれば、他にも本来の法律の方での緩和もありまして、今すごく政府の中でも目まぐるしく動いて

いうことについて確認ができましたので、そういったものを参考にして、千葉市の中で2020年その先に向けて計画的な戦略を市、それから教育委員会が一緒になってつくっていきたいというふうに思っています。 （記者） もう一つ。JR千葉駅

うな要素を貢献事業としてご提案をされているスタートトゥデイが選ばれたというのは、千葉ロッテマリーンズの戦略にとっても、非常にいい相乗効果を生んでくれるのではないかなと思っています。 我々のやはり目指しているの

健全化であったり、さまざまなもので成果が出た年でもあるという意味での成果の「成」でもありますし、もしくは国家戦略特区も含めて、これからの千葉市の成長にとって大事な取り組みが行われたという意味でも、「成」という漢字が今

次第、身近な医療機関で接種できるように準備を急いでいただきたいということと、感染拡大防止のためのいわゆる戦略的なPCR検査として、その対象の拡大を検討していただきたいということを指示しました。 緊急事態宣言が解除さ

状況があると思いますが、熊谷知事もおっしゃっていますが、何を目安に宣言を解除するのかなど、市長としては出口戦略をどう見ていらっしゃいますか。 （市長） 緊急事態宣言があり、解除され、また宣言が出るということを繰り返してお

点都市としての立場をより強化していくまちづくりを考えさせていただいています。 No.36では企業立地の促進、国家戦略特区の活用によって、これまで進めてきました企業立地をさらに推し進めていきたいと考えています。 No.40のMICE