検索結果

かなというふうに思います。 （記者） あと最後に1点なんですけれども、1年間振り返っていただいて、市長が今年一番手応えを感じたものと、逆に来年以降に課題を残すなというものがあれば教えていただきたいです。 （市長） 手応えと言う

効に活用できるか、そして、この金額に値するような今後の千葉市や日本全体の経済回復を含めてやっていくことで応えていく必要がある重い数字だと思います。 （記者） 一般議案の旧千葉市文化交流プラザについて、供用開始の時期を

度に向けての第一歩だと考えています。 （記者） まん延防止等重点措置は、今月までの期間と決まっていますが、現在の手応えとしては、延長すべきか、または延長してほしいなど、市長としてはいかがでしょうか。 （市長） 非常に判断が難しい状

えでしょうか。 （市長） もちろんです。 仮に最終的に実施されるということになりましたら、市民の方の不安にも私たちは応えていかなければなりませんので、どういった対応をされるのか、出演者はどうなっているのか、県外から来られる

進していくとともに、あらゆる分野でデジタル化を進めていくことで、スマートな市役所を実現し、多様なニーズにお応えしていきたいということです。 三つの指針については、様々な立場や観点をお持ちの皆さんと連携をして、デジタ

ており、予約が取りづらい状況になっています。千葉県の検査事業を補完する意味において、また、市民の検査需要にお応えし、少しでも発熱外来の混雑緩和を図りたいと思っており、後ほど発表事項で説明しますが、千葉市独自の取り組

、インバウンドの拡大を市も観光関係者一丸となって取り組んできました。ホテル関係者が海外の様々なニーズにお応えしたり、食の特殊性に対応できる都市力を上げていこうということで取り組んできました。 コロナ禍の中で、海

駅周辺の防犯カメラの設置を進めるとともに、町内自治会に対する設置費助成について補助台数を拡充して、申請に応えていく予算としています。 次に、地域社会分野です。 多様性を生かしたインクルーシブなまちづくりの推進として、

どの動きも出てきており、コロナ後を見据えた経済の動きの中で、費用範囲の再編の動きもありますので、事業需要に応え切れない状況になっています。 そのまま方法を変えなければ、ほかのまちやほかの県に移ることもありますので、

は認識していますので、市役所だけではなくて、市内の関連の事業者の方とも連携を取りながら、様々な企業ニーズに応えていけるだけの環境づくりをしていきたいと思っています。 （記者） 今年度は昨年度を超えられそうか、同程度にな