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て、「千葉市資産経営システム」を構築・運用しています。 資産経営を適切に行うためには、施設の管理コストや利用状況、建物の保全状況など複数の側面からの情報を総合的に収集し、活用することが必要です。 こういった情報を一元的に管

ることは難しいことから、音楽ホール継続（10年以上）の条件を設定し、8億5千万円で大和ハウス工業株式会社に土地・建物を売却した。 文化交流プラザ（外観） 文化交流プラザ（内観） 関連リンク 千葉市公共施設等総合管理計画（別ウインドウ

事例を紹介します。 老朽化が進行し、かつ耐震性能の不足していた旧蘇我コミュニティセンターを、隣接し比較的に建物の新しい旧蘇我勤労市民プラザに統合（旧蘇我勤労市民プラザは廃止）した。 統合にあたり、旧蘇我勤労市民プラザの

ポートセンターを中央コミュニティセンターへ移転。第四段階として、現在、美術館の拡張を行っている。 これにより、建物の増築をせずに美術館を拡張したほか、居ながら改修が可能となり、仮設費用を削減した。 ツインビル・Qiball・美術館・中央

新設されましたが、平成29年度税制改正により業種を限定（千葉県は58業種）したうえで、その対象に、工具、器具及び備品、建物付属設備（償却資産の課税対象に限る。）が追加されました。概要は次のとおりです。 【経営力向上設備等に対する課税