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会議の連絡調整もしています。 今の職場で気を付けていること・心掛けていることは? 　公務員としての立ち回りや、市民目線で物事を考えることです。 入庁前後でギャップに感じたことは? 　公務員の人は少しお堅いイメージだったのです

まちを目指します。 取組みの方向性～5つのスマート～ 「みんなでつくる『快・適』なまち！」の実現に向けて、あらゆる分野を市民目線で5つのスマート！（暮らし・ビジネス・学び・まち・市役所）に分類し、市民ニーズや地域課題に基づく様々な取り組みを

を活用する効果として以下が挙げられます。 地域ごとの特徴が把握でき、自治体が「個性を磨く」機会を創出できる。 市民目線で「暮らしやすさ」や「ウェルビーイング」を数値化・可視化できる。 データに基づく政策作りが可能になりまちづくり

和7年2月7日 入札契約方式 プロポーザル方式 案件概要 がん集団検診Web予約受付のための業務委託です。 市民目線で利用しやすさや予約情報の内部管理などについて、豊富なノウハウや経験を生かして円滑に業務を遂行するため、

認識するが、市政運営の総括を伺う。 〔答〕政令市ワーストの財政状況からの脱却、押印廃止や区役所総合窓口開設など市民目線の行財政改革を進め、ちばレポなどICTを活用した行政コスト削減と利便性向上に取り組んだ。また、液状化被害、

光資源でありながら県や市の異なる所管により管理されており、思うような活用にいたっていないのが現状である。市民目線に立ち、今後の県市間の調整に決着をつけるときであるが、どう考えるか。また、これらの今後の活用方針は。 答）

は、千葉市議会が市民の代表としてその負託と信頼に応え、市民の皆様のために実行力のある議会の実現を目指して、市民目線で全力で取り組んでまいりますので、なお一層のご理解とご協力を賜りますよう、心からお願い申し上げま

るための予算を 本予算は、住民福祉の増進を図るという観点で精査すると不十分であり、また、予算配分の優先度が市民目線とかけ離れています。急ぐ必要がなく事業効果も乏しい大型開発や企業立地に偏重した予算配分を見直し、市

年少市長として就任した熊谷俊人市長は現在3期目を務めている。就任後即座に「脱・財政危機」宣言を発し財政健全化、市民目線の行政改革を進めた。市民との直接対話を重視し、経営手法を取り入れた施策やSNSを活用した情報発信、先を

と何年も前から検討してきました。例えばですが、何回も自分の亡くなった親の名前を書かなくて済むようなことを市民目線でやっていこうと、ずっと議論してきました。ある程度検討が進み、緑区が区役所と保健福祉センターが離れ