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などの現状と将来の市民ニーズの変化の見通しを的確に踏まえつつ、施設と機能（公共施設等※において提供している市民サービス）を明確に分離して整理し、施設重視の考え方から機能優先へ考え方を転換することで、資産の効率的な

に必要なコストは、現状の財政状況で対応できるレベルを大幅に超える見通しであり、このまま対策を取らなければ、市民サービスの提供に支障が生じることはほぼ確実な状況です。 そこで、資産経営の最適化に向けた取り組みを進め

産（印刷物、公共施設、Webページ等）を広告媒体として活用するもので、本市にとって初めての試みとなる提案であり、 ア、市民サービスの向上や地域経済の活性化を目的とし、新たな財源を確保するもの。 イ、物品の提供や寄付により、経費節減

ム体験ワークショップの開催報告 施設の老朽化や人口減少・少子高齢化の進展を踏まえ、社会環境の変化に対応し、市民サービスの提供と安定した財政運営を両立させる「公共施設マネジメント」が求められています。そこで、市民の皆様

レーションの結果から分かっています。 そこで、千葉市では、平成26年に「千葉市公共施設見直し方針」を策定し、適切な市民サービスを持続的に提供していくための基本方針として、「施設利用の効率性向上」、「施設の再配置」、「施設総量の縮減」の