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つ資源を有効に活用し、一層連携することにより様々な課題を解決することが期待できること、さらに地域活性化と市民サービスの向上が期待できることから、2020年12月17日に、包括的な連携に関する協定を締結しました。 （1）防災及び

を進めています。 今後も、こうした取組みを通じて、職員のモチベーションの向上や事務の改善を図りながら、より良い市民サービスの提供ができるよう取り組みます。 行政のデジタル化の推進 行政手続にかかる時間を市民の皆様にお

銘ずべき行動規範であると考えます。市民の皆様、我々も心より反省し、組織をあげて、不祥事防止に取り組むとともに、市民サービスの一層の向上を目指してまいりますので、よろしくご理解の程、お願い申し上げます。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　平成31年　1月　4日 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

も実施します。 地域防災力の向上を図るため、是非、この機会を通じて各訓練にご参加下さいますようお願いします。 市民サービスを支える人材育成と働き方改革の推進 市民サービスの担い手となる「人材（職員）」を育成するため、職員の能

の検索を来庁者自身で行っていただく運用を開始します。 　建築関連総合窓口では、感染症拡大防止対策及び更なる市民サービスの向上、事務の効率化を目的とし、台帳・帳簿登録閲覧システムの市民向け概要書閲覧機能を利用し、『建築計

募集終了 人事委員会事務局 245-5870 区ガイド 52,000部 区役所等において主に転入者（市民）へ配布 平成26年1月 募集終了 市民サービス課 245-5133 2か月児訪問用冊子 8,500部 生後2か月の乳児を養育している全ての家庭 平成25年12月 募集終

年1月 募集終了 政策企画課 245-5046 区ガイド 51,400部 区役所等において主に転入者（市民）へ配布 平成26年12月 募集終了 市民サービス課 245-5133 2か月児訪問用冊子 8,000部／年 生後2か月の乳児を養育している全ての家庭 平成26年12月 募集終

などの現状と将来の市民ニーズの変化の見通しを的確に踏まえつつ、施設と機能（公共施設等※において提供している市民サービス）を明確に分離して整理し、施設重視の考え方から機能優先へ考え方を転換することで、資産の効率的な

に必要なコストは、現状の財政状況で対応できるレベルを大幅に超える見通しであり、このまま対策を取らなければ、市民サービスの提供に支障が生じることはほぼ確実な状況です。 そこで、資産経営の最適化に向けた取り組みを進め

産（印刷物、公共施設、Webページ等）を広告媒体として活用するもので、本市にとって初めての試みとなる提案であり、 ア、市民サービスの向上や地域経済の活性化を目的とし、新たな財源を確保するもの。 イ、物品の提供や寄付により、経費節減