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うほか、見本市への出展支援を行って、販路開拓の支援を行っていくことにしています。 また、認定された新商品のうち市役所が購入する際は、競争入札によらず随意契約で購入することができ、実績をつくっていただいて、その後の営業

います。 続いて、ビジョン5は「対話と現場主義。立ち止まらない行財政改革。デジタル化と真に市民の役に立つ寄り添う市役所に」です。 No.59では、就任以来、すでに25回程度開催しています市長と語ろう会は、地域団体との意見交換会として

考えており、みんなでつくる快適なまちの実現を目標に書かせていただいております。目指す姿として掲げています。 市役所自身が未来志向の行革を推進していくとともに、あらゆる分野でデジタル化を進めていくことで、スマートな

です。 総額、一般会計ともに、昨年対比で1.1％の減少となっており、昨年に次ぐ過去2番目の規模となっています。 例えば、市役所新庁舎の建築や千葉公園総合体育館整備などで経費のピークが過ぎた事業もありますが、扶助費の増加や脱

意見をいただき策定をしたものです。実現に向けても市民の皆様、団体、企業、まちづくりに関係する全ての皆様と共に市役所と一丸となり進めていきたいと考えています。 一人でも多くの市民の皆様にこの計画を知っていただき、我々