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だいており、例えば、若い世代を対象としたワークショップや、町内自治会とNPOや大学生などとマッチングを行うなど多様な主体の連携を促進する事業についても新たに始めさせていただきたいと考えています。 6ページ、7ページは、

来志向の行革を推進していくとともに、あらゆる分野でデジタル化を進めていくことで、スマートな市役所を実現し、多様なニーズにお応えしていきたいということです。 三つの指針については、様々な立場や観点をお持ちの皆さんと

、ご指摘のパートナーシップ制度の下での対象となるかについては、今後の検討課題になってくるかと思います。 （記者） 多様化するパートナー関係について、千葉市はかなり力を入れていらっしゃるので、逆に正規の夫婦のみと限定さ

れまで平和公園等につきましては指定管理者による運営を行っていましたが、今回これまでの平和公園での実績や多様化する市民ニーズへの対応なども含めまして、桜木霊園につきましても指定管理者による管理を行うことにし

合祀室へ埋蔵する方法としていましたが、納骨時から合祀室に埋蔵する方法も新たに定めて、墓地に対する価値観の多様化の対応と、安定供給を実現するための対応をさせていただきたいと思っています。 次に、5ページをご覧くださ

化を意識、前提とした計画としています。 千葉市ならではのまちづくりの方向性を定めて、市民、自治会、NPO、企業、学校など、多様な主体とよく言われますが、市内の様々な立場の方が目指す未来の千葉市の姿をできるだけ共有して、実現に向

です。 構想の概要ですが、はじめに開催目的としまして、「新たな文化の創造と魅力の発信」、「地域への関心や関わりの醸成」、「多様な主体の尊重と繋がりの創出」の3点を掲げました。 次に展開方針として、展示、ワークショップ、共同作品の制作、公

りまとめました。 目指すべき都市の姿を、「みんなが輝く　都市と自然が織りなす・千葉市」の実現として、市民・企業・大学など、多様な主体と共にその実現を目指していく計画にしています。 現在この計画に基づく具体的な事業を示す第1次実

げました。 それぞれ重要な項目ですが、ここではその中でも目指すべき姿の二つ目である「地域コミュニティにおける多様な主体をつなぎ、まちづくりを支援する区役所」について触れておきたいと思います。 資料1の12ページをご覧く

いと思っています。 また、医療的ケア児の受入体制の強化のため、公立保育所の看護師の増員も計上しました。 このほか、多様化するニーズに対応していくため、部分的ではありますが、公立保育所で休日保育を実施する予算を組んでいま