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平均より良好な状況を維持する ３　実行プログラム（5つの柱） 柱１　業務の精査 学校・教職員が担うべき業務の精査 柱２　外部人材の活用　 外部人材の効果的な活用 柱３　負担軽減・業務の効率化 　 負担軽減・業務の効率化の検討 柱４　働く環境の

のとならざるを得ない。このことから、近年、特に顕著となっている教職員の多忙化に拍車をかけることとなりかねず、外部人材の活用など、人的あるいは財政的支援が必要となる。 従来、小中学校におけるIT機器の整備は、主に市町村など

民サービスの向上」と「行政運営の効率化」を推進するため、業務プロセス改革への取り組みを検討しており、平成25年度、外部人材となるCIO補佐監※を迎え、従前から実施している行政運営の改革と一体的に取り組むことにより、より効果的

などにより、千葉市が最も市民の英知を活かす街と宣言できるよう取り組みを進めます。 文化行政は、抜本的に見直し、外部人材の登用、新しい芸術文化の芽を発掘し支援する制度の創設、サブカルチャーを育てる環境を整え、新しい千葉

互扶助については、社会科で仕組みを学ぶとともに、道徳教育や学校教育全体を通して助け合いの心を学んでいます。外部人材の活用も含め、発達段階に応じた学習を進めております。 本市は現在、第3次千葉市学校教育推進計画に基づ

ード（PDF：102KB） 債権管理対策本部の新設 ダウンロード（PDF：82KB） 健康増進センターの廃止※ ダウンロード（PDF：78KB） 公募による外部人材の活用 ダウンロード（PDF：82KB） 動物公園の園長職等の登用 ダウンロード（PDF：76KB） イ：区役所機能の強化 保健福祉センター組

については抜本的な手直しが必要であります。 まずは、広範にわたる芸術文化の振興をより積極的に取り組めるよう、外部人材の登用を含め、専門性の高い人材の確保を行っていかなければいけないと考えております。 伝統文化はもと

したグリーンツーリズムを推進するため、特区民泊事業者に対する支援を行うとともに、市原市などとの連携のもと、外部人材を活用し、観光資源の開発や戦略的なプロモーションを行うほか、里山エリアでのサイクルツーリズムを推