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ンバランスになるのではないかと思っています。 例えば、飲食や教育活動については、かなり抑制されています。一方で、商業や興行については、一定の範囲内で行われており、それぞれの関係者には、それぞれの思いがあると思います。ここ

していただいていますので、そういったことも入園者数の増につながっているのではないかと思っています。他にも商業施設などとの連携事業も行いまして、例えば、そごう千葉店の中での企画や海浜幕張駅周辺での様々なイベント

ーカード出張窓口の拡充についてです。 千葉市では、マイナンバーカードの普及促進を目的として、これまでも市内の商業施設などに職員が出張し、カードの交付申請を行ってきました。マイナンバーカードの出張申請窓口を定期的に

、駐車施設の附置義務が課される地区を見直すこととして、これまでは市街化区域全域を対象としていましたが、主に商業、近隣商業地域、また、これらの地域に用途の変更が予定される地域に重点化をすることとしました。 また、対象地

進めていくためには都市としての成長戦略がなければ、持続可能なサービスにならないと思っており、千葉市が、雇用、商業、観光の拠点都市として引き続き役割を果たしていくための経済政策や都市政策をしっかりと計画の中に位置

カード出張窓口をプッシュ型で開設することについてです。 マイナンバーカードの普及促進を目的として、これまで商業施設等に市の窓口を出張して、カードの交付申請を行う、いわゆる出張窓口を開設してきました。 このたび外出が

メラがそごう千葉店の中に移られるのかどうなのか、仮に移られたときに東口全体の再開発がどうなっていくのか、商業軸が再編される可能性があると思っています。 現在、具体的にどうされるかは、まだ私は承知していません。発表を

ほか、日本サッカー協会、アルティーリ千葉、IBM BIG BLUE、千葉ZELVAといった千葉市ゆかりのスポーツチームや、地元の学校・団体、商業施設など多様な皆様にご協力をいただいて、幕張新都心の第二のまち開きとも言える新駅の開業をお祝いする

や都心居住を進めている中で、ニーズの高い住宅が都心部で増えつつあるということが現状と認識しています。 今後、商業に対する誘導策を何も講じない場合は、都心の商業機能の集積と居住機能のバランスが失われてしまうのでは

る範囲になっていて、産業部門は別に定められています。今回の計画とは切り離して考えていますが、例えば、事務所や商業ビル、サービス関係の事業所からも排出がありますので、そういった部分については、例えば、この庁舎自体もZEB Ready