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経済対策のあり方を様々な観点からご意見いただきました。 その中で新型コロナウイルス感染症の影響については、各社様々ありまして、非常に厳しい状況の会社もあれば、新しい顧客サービスを見出されて業績が比較的好調だとい

経由で緊急情報を受信して、自動起動するラジオに更新していきたいと思います。 個人の市民の皆様には、例えば、報道各社から提供されている防災情報が手元で確認できるようスマートフォンアプリの事前のダウンロードなどをお

は思っていますが、主要な企業や臨海部の企業の皆さまが集まっていただいて、それぞれの取り組みを共有しながら、各社が確実に取り組みを進めていくために必要な協議会ではないかと思っており、設置された意義は大きいと思っ

売も行われます。 また、開業まつり共通のロゴマークをJR東日本千葉支社に作成いただきました。イベントを主催する各社が様々なPRにおいて利用していく予定です。 新駅の開業を地域一体となってお祝いするため、開業まつりを企画

します。また、この地区のパブリック空間にベンチの常設も予定しています。 社会実験については、今回協定を締結する各社が具体的なアイデアを持ち寄り、月1回程度実行委員会の定例会議で検討を進めていくことにしています。例え

況を呈することを大いに期待します。 一方で、今おっしゃられた人材不足の点について、ホテルや観光関係の事業者の各社様々な事情があるように聞いていて、どうしても人材不足で業務が停滞しているということがありましたら、人

4月25日の朝9時です。 アンケート回答数は1万2,458ですので、これが母数になるとお考えください。 （記者） 今の関連で、各社とてもこのアンケートに注目していると思います。4月30日、今月末が締め切りだと思いますが、いつ頃発表であ

に厳しい選択をせざるを得なかったという状況が判明しています。 また、減便数に加えて、運転手数の推移についても各社に伺っていて、県の調査と合わせて市の調査も行いました。所管課が取りまとめをしていますので、今日、公表する

代において、国内と国外市場を分けて、国外が特別なものとして考えるものではなくなってきていると思います。ただ各社、生産ロットとの関係もあり、どのマーケットを中心に商品を展開していくのかは、海外展開ありきではなく、各社

ラ撮影による点検を行います。三社でドローンによる共同点検を実施することで、人手とコストの削減効果に加えて、各社が設備点検を行う際に実施していた道路使用許可など各種申請の手続きの手間と時間の削減効果も期待して