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、歳入は4,580億4,300万円、歳出は4,510億4,700万円で、小・中学校校舎等改修などの普通建設事業に係る市債や事業費が増加となったことなどから、いずれも前年度に比べ増となりました。 実質収支につきましては、市税収入や財産収入が

が、歳入は5,767億7,200万円、歳出は5,701億8,900万円で、新型コロナウイルス感染症対応に係る国庫支出金や事業費が増加となったことなどから、いずれも前年度に比べ増となりました。 実質収支につきましては、市税収入が予算に比べ増

するため、特別養護老人ホームの整備に係る費用を助成し、介護基盤の整備を促進します。 また、高齢化による需要の増加と施設の老朽化に同時に対応するため、介護施設などの新規整備を行った法人に対し、既存施設の大規模修繕など

あります。そして、そのためには分かりやすい情報発信が不可欠であります。 私は理想論ではなく現実論として市民参加と情報公開が、これから必須であると思っています。 この千葉市こそが大都市の中で最も市民の活力を活かした街

調査や雇用状況実態調査、10月に開設する市税等催告コールセンターなどで、423人の雇用を創出します。 次に、第9部「参加と協働の社会を創る」についてであります。 市民主体の都市を創る施策として、市民に身近な行政の推進については、

業費や中小企業資金融資預託貸付金が増加したことなどにより、歳入歳出の決算総額は、前年度に比較して大幅な増加となったところであります。 なお、実質収支額は、7億1,800万円を確保いたしましたが、市債管理基金からの借り入れ

を活用した子育て支援のための職員配置や放置自転車追放・誘導指導などで、359人の雇用を創出します。 次に、第9部「参加と協働の社会を創る」についてであります。 市民主体の都市を創る施策として、市民に身近な行政の推進については、

手当の創設や中小企業資金融資預託貸付金が増加したことなどにより、歳入歳出の決算総額は前年度に比較して増加となり、過去最大になったところであります。 なお、実質収支は、3億3,300万円を確保いたしましたが、市債管理基金か

活性化の原動力となる施策に力強く第一歩を踏み出してまいります。 そのため、市民や団体、企業など様々な主体の参加と連携による「まちづくりを支える力」を高めるとともに、絆の再生、地域経済の活性化、地域活動の推進、災害に強いま

持続的に発展を遂げていくため、成長から成熟へのまちづくりへの転換を軸に、市民や団体、企業など様々な主体の参加と連携による「まちづくりを支える力」を高めるとともに、長期的な展望に立った行財政運営に全力で取り組んでま