検索結果

る余地があるのではないか。 紙媒体はやめられないというのは当然だと思うが、、現状を減らすということは、コストの削減であったり、マンパワーの削減であったり、環境にも優しく、ごみも出ないので良いことである。反面、SDGsは、なかなか

で市が直営で管理をしていたが、民間業者に移行したことで管理料を引き下げており、長期的な維持管理料は大きく削減されている。また、その分を他の公園の整備にあてることができる。 一方で、民間業者が応募しやすくするため、公園

る場合があります。 （参加者） 町内自治会で自治会館の庭を借りて町内会畑というのを始めた。これは市民自治・ごみの削減・防災に係る取組みとして行っているもので、今後は、一人暮らしの高齢者の方の庭を借りて畑とするなど、さらに地

い。 （参加者） 東京事務所は千葉市から近いこともあり、存在意義が薄いと思うので廃止すべきではないか。そのうえで、削減した人件費は他の事業に使えると思う。 （市長） ​​​​​​東京事務所の規模は、年々、縮小しているが、当面は残していく。現在、都内

反響があった。例えば、稲毛海浜公園では管理を、民間企業に任せるようにした。そうすることで公園の管理費を大幅に削減出来た上、入園者も増加傾向にあり、行政改革とサービスの質の向上を一挙に行えた。 各区の施策及び葭川につい

は除く。 定員適正化計画の数値目標および達成状況 2014年4月1日～2019年4月1日の5年間で、計画対象職員＊を100人削減する計画に対し、2019年4月1日時点で102人削減しました。 ＊保育所、生活保護担当、消防、病院、小学校・中学校・高校等、東京2020オ

ムページ上でWEBアンケートを行っています。今月のテーマは、「都市アイデンティティ（千葉市らしさ）」「生涯学習」「食品ロス削減」です。 ちばシティポイントの対象となるほか、抽選で動物公園の施設利用券などをプレゼントします。 アンケート

として高い水準にあります。市民の皆様には、混雑した場所などへの外出自粛、21時以降の飲食店の利用自粛、出勤者数削減などを引き続き要請することになり心苦しく思いますが、日常を取り戻すため、不織布マスクの着用、手洗い・消毒

曜日）から10日（木曜日）、ホームページでWEBアンケートを行います。 テーマ＝「都市アイデンティティ（千葉らしさ）」「食品ロス削減」「応急手当と救急車の利用」 抽選で、動物公園の施設利用券などを進呈。詳しくは、ホームページ「千葉市　WEBアンケート」で

6,262億円 2016年度 5,266億円 2020年度見込 4,784億円 2021年度見込 4,786億円 第3期の目標4,800億円程度まで削減 財政調整基金残高 2012年度 21億円 2013年度 37億円 2014年度 37億円 2015年度 54億円 2016年度 71億円 2017年度 76億円 2018年度 76億円 2019年度 89億