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するなど、職員間のコミュニケーションが活発に行われる職場環境づくりに努めていく。 (6)休暇制度の取得促進と制度運用改善をすること。 仕事と家庭生活の両立の観点から、従前より、子育て・介護関係など休暇制度の改善に努めてい

チベーションを維持できる昇給・昇格制度とすること。 査定昇給制度の運用については、十分な検証を行い、効果的な制度運用を図っていく。 昇格は、職に必要な経験、適性及び勤務成績等から総合的に判断して行っている。 （3）不払い残業の

チベーションを維持できる昇給・昇格制度とすること。 査定昇給制度の運用については、十分な検証を行い、効果的な制度運用を図っていく。 昇格は、職に必要な経験、適性及び勤務成績等から総合的に判断して行っている。 （3）不払い残業の

するなど、職員間のコミュニケーションが活発に行われる職場環境づくりに努めていく。 (6)休暇制度の取得促進と制度運用改善をすること。特に、家族看護休暇及びリフレッシュ休暇、子の学校行事参加を可能とする休暇の新設・拡充を

踏まえ、令和６年度より、所属長アンケートの結果を「考課ツール」と位置づけて人事考課制度を運用しており、効果的な制度運用となるよう努めていく。 5.安全衛生体制の充実、福利厚生の拡充等、安全かつ快適に仕事ができる環境を整備

するなど、職員間のコミュニケーションが活発に行われる職場環境づくりに努めていく。 (6)休暇制度の取得促進と制度運用改善を求める。 仕事と家庭生活の両立の観点から、従前より、子育て・介護関係など休暇制度の改善に努めている。

チベーションを維持できる昇給・昇格制度とすること。 査定昇給制度の運用については、十分な検証を行い、効果的な制度運用を図っていく。 昇格は、職に必要な経験、適性及び勤務成績等から総合的に判断して行っている。 （3）不払い残業の

するなど、職員間のコミュニケーションが活発に行われる職場環境づくりに努めていく。 (6)休暇制度の取得促進と制度運用改善を求める。 ワーク・ライフ・バランスの実現の観点から、従前より、子育て・介護関係など休暇制度の改善に努め

６年度より、所属長アンケートの結果を「考課ツール」と位置づけて人事考課制度を運用することとしており、効果的な制度運用に努めていく。 5.安全衛生体制の充実、福利厚生の拡充等、安全かつ快適に仕事ができる環境を整備すること。

チベーションを維持できる昇給・昇格制度とすること。 査定昇給制度の運用については、十分な検証を行い、効果的な制度運用を図っていく。 昇格は、職に必要な経験、適性及び勤務成績等から総合的に判断して行っている。 （3）不払い残業の