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制度運用 に対する結果 25 件中 1 - 10 件目
ジ上部に戻る 手数料の収入と使い道 手数料はリサイクル等推進基金へ繰り入れた上で、指定袋の製造費用など制度運用のための費用や、ごみ減量・リサイクル推進のための事業に活用します。なお、毎年度の手数料収入と、手数料の使い
https://www.city.chiba.jp/kankyo/junkan/haikibutsu/yuryouka-jisshi.html 種別:html サイズ:22.535KB
活用しつつ、市民サービスの向上を図るとともに、経費の節減等を図ることを目的としています。 2 千葉市における制度運用 千葉市では、2005年度以降順次、指定管理者制度を導入しています。2010年3月には、これまでの制度運用の実績を踏
https://www.city.chiba.jp/somu/joho/kaikaku/s-kanrisha2.html 種別:html サイズ:20.005KB
.chiba.lg.jp 火災原因損害調査規程運用要綱(PDF:274KB) 調査係043-202-1663 yobo.FPP@city.chiba.lg.jp 火災原因損害調査業務に係る資格制度運用要綱(PDF:1,001KB) 調査係043-202-1663 yobo.FPP@city.chiba.lg.jp 千葉市住宅用防災機器等取扱業者登録制度実施要綱(PDF:290KB) 予防係043-202-1613 yobo.
https://www.city.chiba.jp/shobo/yobo/yobo/youkou-youryou.html 種別:html サイズ:21.883KB
外郭団体における経営改善取組状況 業務改革推進課 法人の経営状況説明書 業務改革推進課 千葉市指定管理者制度運用指針 業務改革推進課 監査結果報告書及び市長等が講じた措置について 業務改革推進課 千葉市行政改革推進指
https://www.city.chiba.jp/somu/somu/seisakuhomu/shisei/kankoubutu.html 種別:html サイズ:45.815KB
より順位を決定している。 ※答申など市民局指定管理者選定評価委員会の情報 (1)募集要項(PDF:656KB) 千葉市指定管理者制度運用ガイドライン(第2版)(PDF:996KB) ガイドラインの概要(PDF:417KB) (2)管理運営の基準(PDF:671KB) 別紙(週刊人員配置表)(PDF:43KB) (3)基本協定
https://www.city.chiba.jp/inage/chiikizukuri/20201119anagawasenteikeltuka.html 種別:html サイズ:27.884KB
チベーションを維持できる昇給・昇格制度とすること。 査定昇給制度の運用については、十分な検証を行い、効果的な制度運用を図っていく。 昇格は、職に必要な経験、適性及び勤務成績等から総合的に判断して行っている。 (3)不払い残業の
https://www.city.chiba.jp/somu/somu/kyuyo/2020syuntou-shirouren.html 種別:html サイズ:32.771KB
チベーションを維持できる昇給・昇格制度とすること。 査定昇給制度の運用については、十分な検証を行い、効果的な制度運用を図っていく。 昇格は、職に必要な経験、適性及び勤務成績等から総合的に判断して行っている。 (3)不払い残業の
https://www.city.chiba.jp/somu/somu/kyuyo/2020syuntou-susyokurou.html 種別:html サイズ:30.917KB
するなど、職員間のコミュニケーションが活発に行われる職場環境づくりに努めていく。 (6)休暇制度の取得促進と制度運用改善をすること。 仕事と家庭生活の両立の観点から、従前より、子育て・介護関係など休暇制度の改善に努めてい
https://www.city.chiba.jp/somu/somu/kyuyo/2022kakutei_sirouren.html 種別:html サイズ:31.263KB
チベーションを維持できる昇給・昇格制度とすること。 査定昇給制度の運用については、十分な検証を行い、効果的な制度運用を図っていく。 昇格は、職に必要な経験、適性及び勤務成績等から総合的に判断して行っている。 (3)不払い残業の
https://www.city.chiba.jp/somu/somu/kyuyo/20230428kousyou.html 種別:html サイズ:32.246KB
チベーションを維持できる昇給・昇格制度とすること。 査定昇給制度の運用については、十分な検証を行い、効果的な制度運用を図っていく。 昇格は、職に必要な経験、適性及び勤務成績等から総合的に判断して行っている。 (3)不払い残業の
https://www.city.chiba.jp/somu/somu/kyuyo/20230428kousyou2.html 種別:html サイズ:30.111KB