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定昇給、多面評価その他人事評価制度について、十分な検証を行ったうえで改善に向けた協議を行うこと。 査定昇給制度の運用については、十分な検証を行っていく。 多面評価制度については、これまでの運用実績を踏まえ、令和６年度よ

としている。 （2）全ての職員が退職するまで高いモチベーションを維持できる昇給・昇格制度とすること。 査定昇給制度の運用については、十分な検証を行い、効果的な制度運用を図っていく。 昇格は、職に必要な経験、適性及び勤務成績等か

が確実に図られるようにすること。 再任用となる職員の知識・経験が活かされ、効率的な業務体制となるよう、再任用制度の運用に努めていく。 雇用と年金の接続については、国の法改正・制度改正及び他団体の動向を注視し、適切に対応し

と。 現業職給料表の見直しについては、協議していきたい。 現行どおりとする。 8.人事評価制度に基づく査定昇給制度の導入については、現業評議会との十分な協議を行い、合意の上で導入すること。 制度の適正な実施に努めていく。 9.災害

としている。 （2）全ての職員が退職するまで高いモチベーションを維持できる昇給・昇格制度とすること。 査定昇給制度の運用については、十分な検証を行い、効果的な制度運用を図っていく。 昇格は、職に必要な経験、適性及び勤務成績等か

としている。 （2）全ての職員が退職するまで高いモチベーションを維持できる昇給・昇格制度とすること。 査定昇給制度の運用については、十分な検証を行い、効果的な制度運用を図っていく。 昇格は、職に必要な経験、適性及び勤務成績等か

が確実に図られるようにすること。 再任用となる職員の知識・経験が活かされ、効率的な業務体制となるよう、再任用制度の運用に努めていく。 雇用と年金の接続については、国の法改正・制度改正及び他団体の動向を注視し、適切に対応し

としている。 （2）全ての職員が退職するまで高いモチベーションを維持できる昇給・昇格制度とすること。 査定昇給制度の運用については、十分な検証を行い、効果的な制度運用を図っていく。 昇格は、職に必要な経験、適性及び勤務成績等か

る査定運用等の改善を図ること。 人事委員会勧告を尊重し、以下の改定を行う。 期末手当：0.15月分引下げ (2)給与制度の見直しにおいて、国に追従する事なく、職員の不利な状況をつくらないこと。 国や他団体等の動向を踏まえ、適切に対応

勧告を尊重し、以下の改定を行う。 　　給料：平均0.03％引上げ 期末・勤勉手当：0.05月分引上げ（年間4.45月→4.50月） (2)給与制度の見直しにおいて、国に追従する事なく、職員の不利な状況をつくらないこと。 国や他団体等の動向を踏まえ、適切に対応