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が、一方でどっちの肩を持つとかそういうわけではないのですけれども、事業者としても経済効率性とか、それぞれの判断があり、それに対して市政としてどこまで関与できるかという問題が当然出てくると思うのですが、市長として、

進めていければと考えています。 一番下の子育て世帯訪問支援ですが、これは家事・育児に支援が必要と市の支援員が判断した世帯・家庭に対して、家事・育児支援を行うヘルパーを派遣する制度で、例えば、適切とは言えない養育状態にあ

業員の方の満足度、全体のウェルビーイング向上の実現に幕張新都心という街が非常に大きく寄与するものだとご判断いただいたと考えています。 また、企業立地の支援制度なども全体として好評価をいただき、社長様とお話しする

助を出すというような形で変遷してきて、実際3歳以上児については、主食を提供するかどうかというのは、各施設の判断とされてきています。公立保育所についても、昭和40年代後半から50年代に建てられた施設のため、給食室の設備

できる、また後ろから押していただける方がいればかなりスムーズに移動できるということで、観覧に支障はないと判断しました。退場する際の導線の確保が課題だと、実際にモニターとして観覧した方から意見をいただきました。そ

需要を満たすために十分かどうかは、今回の日本版ライドシェアで認められていることについて、よく検証した上で判断していく必要があるのではないかと思っています。 いわゆる都市部で言われている圏域、千葉圏域もその一つで

受け止めていただいている上で、ほかの線との調整もある中で、改めてJR東日本は現時点で可能な範囲での合理的な判断をしたと受け止めています。 もともとダイヤ改正というのは利用する駅や時間帯によりメリット、デメリットの

時保護を解除したのが昨年の4月ということで、この母親の供述が正しければ、その暴行の最中に一時保護の解除の判断がなされたことになるかと思いますが、暴行の痕跡を捉えられなかったことも含めて、現時点でこの判断は妥当

と私は理解しています。幕張ビーチ花火フェスタについても、天候状況を十分に把握した上で、事前に何らかの変更を判断しなければいけない事態になった際はその判断をしますし、直前であったとしても安全に花火大会を行うこと

となっています。 現在、マンホール蓋の交換については、市の職員、また委託事業者が現地で更新の必要性について調査・判断を行っていて、多くの時間とコストを要しています。このために、効率的な調査方法を確立していくことが重要だ