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げができない状況まで来ていると思います。どの自治体も子育て支援はできる限りのことは相当していて、毎年度の予算を含むたびに、ほかの事業といろいろな融通をしながら一般財源を捻出して事業を行っていて、これをさらに進

な財源については居住地に関わらずなされるべきサービスであるので、しっかりとした地方財源を確保するか、国が予算化するということを申し入れてきました。これらについては今年度の政府要望でもしっかりと伝えていきたい

どういった電車を走らせるかということですので、全ての人にとって利便性が高まるというのは難しいと思います。予算編成と一緒で一方を充実させれば、もう一方は同じようにはできないということにはなりますので、要はバラン

たのでご承知おきいただきたいと思います。 定例会に提案する議案の件数は全体で10件です。内訳は専決処分が2件、予算案が1件、条例案の3件、一般議案が4件です。 初めに条例案件などの中から、主なものについてご説明します。お手

の実証実験を開始することとしました。 市内に設置されているマンホールは、約12万基ありますが、これを今、限られた予算と人員の中で膨大なストックに対する維持管理をどう効率的に行っていくのかが課題となっています。 現在、マ

円の減となりました。歳入歳出ともに、過去4番目の規模となる決算でした。 次に3ページの実質収支ですが、効率的な予算執行に努めたことなどにより、29億円を確保しています。前年度より減少したものの、一定額を確保できたと考え

したので、ご承知おきいただきたいと思います。 今回の定例会に提案する議案の件数は、全部で36件になります。内訳は予算案が3件、条例案が5件、一般議案が9件、決算関連議案が1件、決算の認定が18件です。 初めに条例案件などの中か

ことだったと思いますが、これに関して、今、何か話せることはありますか。 （市長） 今、社会経済情勢が大きく変化していて、予算なども執行する際に建設資材の高騰の影響を受けています。その他、今後、金利上昇や、建設業界における人手不足

います。多くの課題解決につながる可能性があります。今後も市政運営の中で質の高いサービスを実現していくため、予算や職員数などの制約もある中で、そうした制約を克服し、サービスの質の向上につながる可能性があると思いま

まりましたので、ご承知おきください。 私から定例会に提案する議案の件数は、全体で25件です。 内訳は、専決処分が1件、予算案が4件、条例案が6件、一般議案が14件です。 初めに、条例案件などの中から主なものについてご説明します。 お手