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民間活力を引き出すとともに、大きく飛躍する可能性のある産業を千葉市に集積させ、雇用と税収を生み出すことが一番の狙いです。それが住民の利便性の享受、住民サービスにつながるとともに、ひいては本市のまちづくり、地方創生

んですが、一応火曜日から金曜日は大体1,000人から1,500人程度お客が来ているわけですけれども、その中で水曜日が一番少なくて、水曜日が平均で約980人程度ということで、一番数の少ない水曜日を、ひとつ休みにするということもあ

の開設運営訓練を併せてやることで、地域の皆さん方が改めて即応体制を整えていただくということが、私たちが今一番意識をしていることです。 さらに一般の子どもたちや市民の方々にも関心を持ってもらうためにシェイクアウ

思うのですよね。 ですから私からすると、ピーナッツを使ったいろいろな派生商品が出てきていますが、まだその前に一番の本丸の部分のおいしさと価値をやはり分かってもらう方が大事なのかなというふうに思っていますので、こ

上げれば、今市長が申し上げたとおりでございまして、あとはそのやはり皆さんによく知っていただくということが一番大事ですから、それで知っていただいて関心を持っていただいて、にぎわってくれるというか盛り上げていくと

、いただいた資料の6ページで四角で囲んである「介護人材の受入に関する課題と今後の取組」とあるんですけれども、一番下に協議の場を設置するとあるのですが、具体的なスケジュールとか内容とかそういうところを分かる範囲

ういうものはすごく外国人に受けるんだと思うんですね。それで、我々千葉氏を押していく中で、ある種これもまた侍、一番原型たる侍の部分ですので、我々からすればこういうコンテンツを増やしていかないといけないというふうに

たことない方々が結構多いので、ここはまだ多分イメージされないのかなというふうに思いますね。 （記者） 反応として一番大きかったのはドローンで、あとは民泊とかが大きかったというような感じですかね。 （市長） そうですね。ドローン

入れたいというふうにお考えになっている市政の課題がございましたら教えていただけますでしょうか。 （市長） はい。一番大きいのは、さまざま本当にあるわけですけれども、大事なことは例えば海辺のグランドデザインですとか、千葉

なかった原因があるのかと使ってみたご本人としてのコメントをお願いします。 （市長） 私は売れなかったのは時期が一番大きかったのかなというふうに思います。習い事やさまざまなものをやるに当たって、どうしても年度というの