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的な数字目標を持ってやっていこうというふうに思っています。特に我々マイナンバーの中で、市民に分かりやすいリスト、利便性の中で、住民票等をコンビニでとれるようにするわけですけれども、これ一定程度のパーセンテージか

はありがたいけれどもお断りをさせていただくとそういうふうにご回答をしたというようなところです。 （記者） お断りするに当たって、その再協議の回答の催促等をされているとかいうところがあれば教えていただければと思いま

とうございます。 （記者） まずは、ひとづくり応援カタログなんですけれども、個人的には最近健康が気になるので、脳梗塞リスク評価とか受けてみたいなというふうに思っています。 （市長） これはお勧めですよ。これ多分私も受けます。 （記者） そ

くて、健常者が障害者スポーツをやることもありますし、障害者と健常者が混合で同じフィールドの中で競技をしたりすることもありますし、競技という空間を超えても交流することがありますしということで、そういう時代をつく

磯辺3丁目の方は480世帯ですね。それと1戸あたりの負担額なんですが、これは管を清掃したり地下水をくみ上げたりするポンプの修理、電気代などの維持管理費になりますけれども、これが1平米あたり地区によって違います。 まず、

うものに変えていく責任があるのだろうと、そういうふうには思っています。 一方で私自身がやりました例の脳梗塞リスク判定のように、我々千葉市として大変推していきたい市内初ベンチャーでありながら、まだまだ認知度が、医療

なければいけないなというふうに思います。 （記者） あと、15種類の言語が今回使われているんですけれども、今後増えたりする予定はありますか。 （職員） 大体カバーしていると聞いております。 （市長） これは確か、メニューとしてつくるときも、

戸でも大阪でも京都でも、アイデンティティがしっかりしていると、民間のイベントとか行事も全てそこにちなんだりするわけですよ。数字にちなんだりですとか、何かそういうアイデンティティにちなんだイベントのしつらえにな

思います。 （記者） あともう一点、セントラルアーチに関してなんですけれども、今回スカイツリーも確かに色が変わったりするということもあるんですけれども、これは他にもいろんな色が出せたりするものなんですか。 （市長） これはプロ

ムタウン化していないという認識があったとか、そういうことなのでしょうか。 （市長） 今までもこういう蘇我のまちなり、スタジアム周辺をジェフカラーにしていく取り組みというのは幾つかあったんですけれども、ここまでいわゆる