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辺で強みが出る分野があれば、そうではなくて駅ビルといったような形態ではでき得ないようなそういうビジネスモデルであったり、経験値、体験を提供する場所に中央公園周辺等を変えていくしかないですよね。ですからその独り

うな中で、いかに地域で安心して住めるような、高齢の状態でも住み続ける状況をつくっていくために、我々、今までもモデル事業ということで、何というんですかね、積極的に訪問をするとかそんな取り組みをやってきましたけれども、

） よろしくお願いします。まず、発表していただいた事項なんですけれども、液状化のことについてお伺いします。資料でモデル地区の工事着工の（4）番なんですけれども、工事の完了予定が29年度とあるんですが、月ベースで固まってい

区の取り組みを含めて、やはり一番首都圏の中で行政のスピード感があるということと、それから先駆的なビジネスモデルを支援するということ、そして3つ目にそうした海外を意識したときに利便性の高い土地である、こういうも

価値のある形で大会イベントを盛り上げることで、ある種共存共栄関係をつくっているという、そういう少し珍しいモデルかなというふうに思います。 （記者） あと1点。千葉開府890年のことでお伺いしたいんですけど、これまで千葉氏は

り時間をかけた検討の結果、ではこういう形で昔のよさをうまく引き出しながらやっていこうかということで、少しモデルチェンジといいますか、原点回帰をしたということになります。 （記者） その一方で例えば千葉市のゆかりという

な環境をつくっていかなければいけないと思いますので、我々の将来的な方向性とするとやはり一体的というのをモデル的にも少しずつそれを模索をしていく、試行していくというのが我々の次のステップとしては出てくるとこ

民生活の分野です。 死亡に伴う各種手続きに要する申請書代行作成等の支援を行うワンストップ窓口を緑区役所にモデル設置します。これは以前から我々が研究してきたものです。 生涯学習について、科学館ではそろそろ展示リニュ

除外にするということは、私は理解できると思っていますし、まさにあるべき姿ではないかと思っています。千葉市でモデルをという話もありましたので、制度の必要性については、私も同様に考えていますので、県と具体的な制度を詰

支援していきたいということで、ワンストップで受け付けが可能なおくやみコーナーを、5月20日から緑区役所内にモデル的に開設します。 緑区は区役所と保健福祉センターが離れていまして、窓口の移動に時間を要しているという