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年9月から新しいちばレポが運用されているが、どのように変わったのか。 答　現在のちばレポは、以前のちばレポをベースに東京大学との共同研究にて開発し、複数の自治体等が参加する共同事業体により運用されている。経費につい

をお連れの方などが利用できる傍聴室を用意しました。 本会議等の傍聴はどなたでも可能です。必ず低層棟用エレベーターをご利用の上、6階議会事務局へお越しください（高層棟から議会フロアへ入ることはできません）。 第1回定例

月24日に新庁舎の低層棟へ移転しました。移転後の市議会フロアの一部をご紹介します。 低層棟１階 低層棟エレベーター8・9号機をお使いください。 低層棟5階　議場 議場内のモニターには、電子採決システム（4面）を活用した賛否状況

を踏まえた機動的かつ柔軟な対応を 一般会計の55億6,500万円の実質収支確保は評価しますが、市債残高は全会計ベースで前年度比92億円増、基金借入残高は着実に削減しているものの、令和4年度末で177億円となっています。また、各

て厳しい財政状況が見込まれるため、引き続き財政再建路線を堅持していきます。 主な新規事業（予算額） インキュべート施設の整備 3,000万円 国際会議助成制度の創設 500万円 太陽熱利用給湯システム設置費の助成 375万円 子ども・若者総

チャーカップCHIBAで、有望なベンチャー企業を発掘するとともに、受賞者に販路拡大支援のほか学生部門ではインキュベート施設入居に際し支援措置を設けている。また制度融資ではインキュベート施設入居者の利子補給率を2.0％に

、市民と最適なコミュニケーションができる市役所」を創っていくことである。ICTを活用し、従来の業務のやり方をゼロベースで見直し、市民一人一人のニーズに対応できる民間に劣らないサービスの実現を目指していきたい。具体的

のか。 答） 今回の経済対策においては、事業の前倒しのほか、いずれ実施せざるを得ない施設の改修事業を中心に、通年ベースを約14億円上回る事業量を確保した。この増分を元気交付金などにより対応し、市債残高など将来負担をほとん

ご紹介します。 総務委員会（議案11件） 市職員の退職手当見直し 問） 市職員の退職手当の見直しの内容は。また、モチベーションを向上させるための施策は。 答） 国家公務員の退職手当見直しに準じて実施するもので、25年4月1日以降の退職

、資産価値などの増加・向上を図り、将来の税収増加につなげること 資産経営システムの構築状況は 問） 資産データベースの整備などの資産経営システム構築の進捗状況は。 答） 平成24年度には施設の所在地・規模・構造・利用者数・維持管理