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ましたが、その隣接のところの再開発の動きもあり、千葉駅前の顔となるような場所の再開発や都市機能の再編がスピードアップする可能性もあると思っています。 私どもとしては、駅前の大切な空間ですので、歩いて楽しめるまちづ

は18億6,000万円強で、宿泊療養施設の確保、自宅療養支援、PCR検査等に必要な経費などです。 人的体制としては、第7波のピーク時に保健所は200人体制を取っていましたが、同様に感染者が拡大した場合でも、すぐに人員確保できるよう、外

る体制を今も取っていますので、これを継続していく必要があると思っています。 （記者） 救急搬送の状況について、今はピークから脱したと捉えていらっしゃるのでしょうか。 （市長） ピークを脱したかどうかは、もう少し状況を見させてい

、昨年に次ぐ過去2番目の規模となっています。 例えば、市役所新庁舎の建築や千葉公園総合体育館整備などで経費のピークが過ぎた事業もありますが、扶助費の増加や脱炭素に向けた取り組みの計上、また、子育て支援や教育環境の

した千葉市の対応、また、本部長指示事項をご覧ください。 千葉市の新規感染者数については、今年1月7日の1,590人をピークに減少傾向が継続していました。3月中旬以降は下げ止まりとなり、日々の増減はありますが、その後、横ばい傾

も挑戦されることで、展覧会自体が期間中に進化していく、変化していく、そんな展覧会形式と伺っています。 お得なリピーター割引もありますので、会期中何度も美術館に足を運んでいただきますと、大変うれしく思います。 記者の皆様

けまして、イオンモール様、JR千葉支社様、千葉ステーションビル様がマヨネーズにちなんだイベントを企画し、キューピー様からもご協力が得られたということで、マヨフェスにすると伺っています。ぜひ、取材などもお願いできればと

て重点的に整備するということも考えなければいけないと思っています。来年度の予算編成の過程の中で、今後のスピード感や、どの箇所を重点的に整備していくのか併せて検討していきたいと思っていますし、かなり前の計画にな

りのあるものになりますが、さらに充実、質の向上を図りまして、千葉市に対して応援をしていただける方に対して、アピールをしていく取り組みは継続していきたいと思っています。 昨年度において、受け入れの件数については、かなり

についてですが、企業の誘致をしている自治体はいろいろあると思いますが、千葉市としてはどんなところを強くアピールしていこうというお考えがありますか。 （市長） 立地場所を決められる場合、例えば、関東内で拠点を集約して新た