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所審査の結果とかは郵送でやっていたの…。 （職員） 郵送ですね。 （市長） 郵送ですね。それも今回SMSにする費用は出せる…。 （職員） 出せることは出せますが、今ここではちょっと、後で…。 （市長） 後で。（記者会見終了後、別紙のとおり回答）（PDF：160KB） （記者） じゃあ、後で。あ

というふうに思っているのですね。そういう中で、いいタイミングで今回こういう企画を千葉あそびからスタートさせることになりますので、我々からすればこれの反響状況や教訓なども踏まえながら2020年に向けて千葉市らしいこ

かして何をどういうふうにやるかとかありますでしょうか。 （市長） それはもう我々どうしても前回はとにかく成功させることが全て大事だったので、それが中心でしたけれども、もし仮に2回目を千葉でも開催していただけるのであ

言もされている中で、我々自身、あらためて千葉市には既に指定廃棄物は存在していないということを正式に確定させることがまず第一だろうというふうに思っています。それで、解除した後の処分に関してですけれども、これは私ど

出先の自治体への提出書類を一部、省略することが可能となりますので、制度を利用している方々の利便性を向上させることができます。 なお、千葉市と横浜市では、人口及び現在までの宣誓組数において、全国で最大規模の連携となり

景気が来たときに、今回の予算のように市民を助けるために既存の事業をカットしないで、いろいろな事業を充実させることができなくなります。コロナ禍を乗り切ったときには、また次の危機に備えて、先を見た財政運営をしていく

月から12月の期間で開催します。 また、千葉市のあゆみを振り返るとともに、1945年の七夕空襲の痛ましい歴史を風化させることなく、平和の大切さを考えるきっかけとするために、市内の小・中学校に七夕空襲をはじめとする千葉市の歴

年でありますので、将来に向けての取り組みを具体化する1年にもしていきたいと思っています。 都市機能を向上させることと、自然環境が身近にあるという千葉市のメリットを二つとも磨いていく取り組みが必要ではないかと思

っかり考慮して、サービスデザイン思考に基づいて、民間サービスや様々な人材・ノウハウ等の資源を柔軟に組み合わせることを基本的な考えにしております。 脱「慣行・前例主義」の推進、脱「行政完結型」の推進、脱「労働集約型」の推進の三つの

師の知識にはこれまで培ってきた経験があります。そういったものと、自分たちの提供するテクノロジーを掛け合わせることで新しい展開ができるのではないかという提案をいただいておりまして、それぞれの持つ強みを組み合わ