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れまでの起立による採決に代えて、電子採決をすることとなりました。 各議員が議席に設置された表決ボタンを押すことで、賛否が瞬時に集計され、その結果が議場内のモニターや傍聴ロビーのテレビに表示されます。 また、この画面を

る規定を設けている。この運用を条例に規定するのは政令市初であり、保存場所の縮小や紙が劣化する前に記録を残すことができるという利点がある。 保健消防委員会（議案5件　請願1件） 新病院における高齢者医療の充実化の取り組

題や議会が必要と認めるときに審査・調査するために設けられます。現在、千葉市議会には3つの特別委員会があります。このほかに新年度予算と前年度決算の審査のときに全議員で構成する特別委員会を設けています。 市政と市議会

ン」を本年2月に策定し、4月から取り組んでいる。中規模病院の維持発展には、選択と集中で得意の診療科目を打ち出すことが有効なことから、両病院それぞれの得意分野を専門特化することにした。 青葉病院では、救急入院を断らない

会計の歳入歳出差し引きで、16億9千万円の黒字という近年まれに見る実質収支となり、累積債務残高も130億円減らすことができました。 熊谷市長は、就任直後、自らの給与の20％カットや、賞与・退職金を50％カットするなど、財政健全化に取

療と介護の連携について 問） 多くの高齢者は、医療や介護が必要な状況になっても住み慣れた地域で安心して暮らすことを望んでいる。そのためには、未だ不十分な状況にある医療と介護の連携強化、在宅療養を支える体制づくりが大

約14億円上回る事業量を確保した。この増分を元気交付金などにより対応し、市債残高など将来負担をほとんど増やすことなく事業量の上積みが図れたと考える。今後も、引き続き財政健全化路線を堅持し、将来負担の低減に努める。 業

り組むとともに、市債管理基金の活用や退職手当債の発行を余儀なくされるなど、大変厳しい財政状況になっています。 このような中、財政健全化の取り組みを進める一方で、防災・減災対策の強化、地域経済の活性化や少子高齢社会への

て市役所の運営を任せて頂きました。初心を忘れず、緊張感を持って、市政運営にあたってまいりたいと考えております。 この4年で取り組んでいかなければならない課題は、まず、社会経済情勢の変化を受けての千葉市の立ち位置の明

満たし、本年8月に地域医療支援病院として承認された。青葉病院は、昨年度の紹介率等の実績で、承認要件を一部満たすことができなかったが、現在は著しく改善しており、引き続き承認を目指す。今後とも、市民と地域の医療機関に必要