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面であっても豊かな市民生活を実現していく必要があります。 そのため、多様な主体と連携し、「地域のちから」を引き出しつつ、市民が安全・安心に暮らせるよう地域をまもり、都市基盤を強化することで持続可能な未来を創る、「地域をまも

いります。 〔組織改正〕 次に、組織改正の主な内容について申し上げます。 令和7年度組織改正では、現組織体制を基本としつつ、社会経済情勢の変化への適切な対応や、新たな行政ニーズに即応した施策の効果的な展開に向けて、行政組織の

と存じます。 わが国の経済は、百年に一度と言われた世界的な金融・経済危機の影響を受け、悪化を続けた景気が持ち直しつつあるものの、高い失業率や下落傾向にある物価水準など、依然として厳しい情勢であり、また、企業収益も大幅な

、「未来を見据えた地域活力推進に向けた事業への投資」であります。極めて厳しい財政状況の中で、財政再建路線を堅持しつつ、メリハリのある予算配分を行うため、地域の活性化に資する雇用対策や中小企業支援、あるいは将来への投

えない事業、必要性の低下や他事業での対応が可能であるなど効果が薄れている事業などについて、市民生活に配慮しつつ見直しを行いました。 また、職員の給料や退職手当について、政令指定都市で最も厳しい削減を継続することで、

度から0.4ポイント上昇したほか、既成概念にとらわれない大胆な事業の廃止や縮小など、市民生活への影響を配慮しつつ、徹底した事務事業の見直しを行いました。 次に、マニフェストに関する取組み事業及び第2次5か年計画の推

化に取り組み、市税徴収率が、93.2％と前年度から0.5ポイント上昇したほか、既存事務事業については、市民生活に配慮しつつ、さらに徹底した整理・合理化を図りました。 次に、マニフェストに関する取組み及びアクションプランの推進で

より42億円を見込みましたが、収支不足の解消に至らなかったことから、やむを得ず、健全化判断比率への影響に配慮しつつ、市債管理基金からの借り入れを行うことにより収支の均衡を図りました。 平成25年度予算は、現下の厳しい経

などに取り組んでまいります。 住環境としては、日本の人口減少と、そして、地価下落によって東京への回帰現象が進行しつつあります。 千葉市は、以前は東京に勤務する新住民によって人口が爆発的に増えてまいりましたが、今やその受

化に取り組み、市税徴収率が、93.6％と前年度から0.4ポイント上昇したほか、既存事務事業については、市民生活に配慮しつつ、さらに徹底した整理・合理化を図りました。 次に、第1次実施計画の推進では、優先順位や緊急性を十分に勘案し、