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産の総合評価の流れ ページの先頭へ戻る 資産データベースに集約した施設情報をもとに、建物性能、利用度、運営コストを評価指標とし、定量評価を行います。 測定指標ごとにベンチマークを設定し、1つでも該当する場合は、「課題あり」と

いても一体的に検討します。 施設管理の一元化や、施設更新時等におけるPFIの導入などにより管理・運営の効率化やコストの縮減を促進します。 市が保有する施設の使用を前提としない市民サービスの提供を、積極的に検討します。 ※公共

、都市の成長期に整備した公共施設の大半が老朽化し、今後30年間で集中的に更新時期を迎えます。その更新に必要なコストは、現状の財政状況で対応できるレベルを大幅に超える見通しであり、このまま対策を取らなければ、市民サ

に担う仕組みとして、「千葉市資産経営システム」を構築・運用しています。 資産経営を適切に行うためには、施設の管理コストや利用状況、建物の保全状況など複数の側面からの情報を総合的に収集し、活用することが必要です。 こういった

は、熱源設備などの設備更新に平成30年度以降の10年間で25億円程度を要する見込みであるなど、維持管理に多額のコストを要する状況であった。 また、JR千葉駅周辺に集中立地する他の市文化施設（千葉市民会館及び千葉市文化セン

ニティセンターの耐震改修費用や、旧蘇我勤労市民プラザの大規模改修時の仮設費用、施設統合による管理費用など、コスト縮減につながった。また、コミュニティセンター機能の休止期間なく、大規模改修を実施できたほか、勤労市民プ

なの財政 市の財政状況や税金の使途などをわかりやすく紹介します。 みんなの公会計 地方公会計制度や事業別のコストなどをわかりやすく紹介します。 予算 今年度の予算を紹介します。また、市の予算を家計簿に例えるとどうなるか

千葉市：みんなの公会計 みんなの公会計 みんなの公会計 財政,公会計,予算,決算 地方公会計制度や事業別のコストなどを市民向けにわかりやすく表した「みんなの公会計」を紹介します。 地方公会計制度や事業別のコストなどを市民向け