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各施設の評価結果（ページ下部へ移動します） 資産データベースに集約した施設情報をもとに、建物性能、利用度、運営コストを評価指標とし、定量評価を行います。 測定指標ごとにベンチマークを設定し、1つでも該当する場合は、「課題あり」

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いても一体的に検討します。 施設管理の一元化や、施設更新時等におけるPFIの導入などにより管理・運営の効率化やコストの縮減を促進します。 市が保有する施設の使用を前提としない市民サービスの提供を、積極的に検討します。 ※公共

、都市の成長期に整備した公共施設の大半が老朽化し、今後30年間で集中的に更新時期を迎えます。その更新に必要なコストは、現状の財政状況で対応できるレベルを大幅に超える見通しであり、このまま対策を取らなければ、市民サ

に担う仕組みとして、「千葉市資産経営システム」を構築・運用しています。 資産経営を適切に行うためには、施設の管理コストや利用状況、建物の保全状況など複数の側面からの情報を総合的に収集し、活用することが必要です。 こういった

は、熱源設備などの設備更新に平成30年度以降の10年間で25億円程度を要する見込みであるなど、維持管理に多額のコストを要する状況であった。 また、JR千葉駅周辺に集中立地する他の市文化施設（千葉市民会館及び千葉市文化セン

ニティセンターの耐震改修費用や、旧蘇我勤労市民プラザの大規模改修時の仮設費用、施設統合による管理費用など、コスト縮減につながった。また、コミュニティセンター機能の休止期間なく、大規模改修を実施できたほか、勤労市民プ

なの財政 市の財政状況や税金の使途などをわかりやすく紹介します。 みんなの公会計 地方公会計制度や事業別のコストなどをわかりやすく紹介します。 予算 今年度の予算を紹介します。また、市の予算を家計簿に例えるとどうなるか

連結バランスシート （試案） H18（PDF：110KB）（別ウインドウで開く） H17（PDF：118KB）（別ウインドウで開く） H16（PDF：105KB）（別ウインドウで開く） 行政コスト計算書 H18（PDF：126KB）（別ウインドウで開く） H17（PDF：155KB）（別ウインドウで開く） H16（PDF：121KB）（別ウインドウで開く） H15（PDF：90KB）（別ウインドウ