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ものではなくて、これから次の世代のマリンスタジアムのあり方を考える際の基礎的な資料となり、ライフサイクルコストや予想される事業収入など幾つかケース分けをして示したものです。これから、幕張新都心の中での移転また

10万円の支援金を給付するものです。 その他の要件は記載のとおりですが、提出書類について、前年度のこの事業では、コストを比較するために2年分の支払い書類の提出を求めていましたが、なかなか用意するのも時間がかかるとい

いて、下水道会計など精査を行っていますが、新型コロナウイルス感染症の影響による使用料収入の減収や、維持管理コストの増加、また、借入金利の上昇による利息の支払いの増加の見込み、世界的な物価の高騰などがあり、資金不足が

中小企業者エネルギー価格等高騰支援ですが、こちらは事業者支援で3億5,000万円です。8月からエネルギー価格のコスト増の影響を受ける市内の中小企業事業者の皆様に対して、10万円の支援金の支給事業を行っています。今回手

億円の返済としました。健全化のトレンドは維持しながらも現下の物価高騰対策や市民生活を支える事業、また、行政コスト自体も増加していまして臨時的な財政事情に対応する必要がありますので、返済額を10億円に抑えた上で経

めに、民間企業の皆様が有する先進的なデジタル技術を活用して、市内の膨大な数のマンホール蓋の状態を把握し、低コストでかつ効率性向上に向けた有効性を検証するための実証実験を開始することとしました。 市内に設置されて

一元管理する独自システムの導入です。この取り組みの効果は、年間でCO2排出量が約6万8000トン、市が支払う年間電力コストが約5億円削減される見込みです。 具体的な手法は、2026年度に新清掃工場が稼働する予定で、そこで発電する電

いという課題意識から、宿泊税の導入について検討を続けてきた経緯があります。千葉市単独で課税する場合は、徴税コストがかなりかかるため、実施するという判断には至らなかった経緯があります。 今回、県が宿泊税を導入する検討

などを利用した目視やカメラ撮影による点検を行います。三社でドローンによる共同点検を実施することで、人手とコストの削減効果に加えて、各社が設備点検を行う際に実施していた道路使用許可など各種申請の手続きの手間と

は、全国的に見て宿泊数が相当多い街ではない状況なので、単独でシステムを構築して宿泊税を徴収するというのはコスト的になかなか見合わない現実があります。したがって、税システムの改修などの徴収コストをできるだけ抑え