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コラボレーションを行い、千葉市美術館という場所を活かした特別な展示の形態に挑戦する企画になっています。 例えば、さや堂ホールでは、大きなユニコーンの作品展示を予定しています。また、美術館の外側部分にも、敷地内ですが、白

る各社が具体的なアイデアを持ち寄り、月1回程度実行委員会の定例会議で検討を進めていくことにしています。例えば、日常の常設的な取り組みとしては、写真にあるようなコンテナ店舗や、以前、幕張新都心の海浜幕張駅の近くで行

ナンバーカードに関わるサービス関連のトラブルですが、これまで全国で幾つかの事例が出ているかと思います。例えば、コンビニ交付による誤交付で本人のものではないものがプリントアウトされたもの、印鑑登録証明で廃止した

性を出すものではなく、基本的な調査を行った上で今後検討していくということですが、市長として譲れないもの、例えば先ほどおっしゃった、幕張新都心の全体の位置づけからどう考えているかということもそうですが、特にこれは

するものと考えていまして、文化庁に積極的に協力をして、事業の実施に向けて、お手伝いをさせていただきました。例えば、市が管理する幕張海浜公園や見浜園の活用の支援や、関係機関や団体などへの協議、県との協議の手続きの支援、

すので、市として事業継続のための支援をしっかり強化していく、また、今後、中長期的な市内企業の支援については、例えば、DX化、事業の多角展開、人材確保に必要な企業内の改革、新たな事業展開ということも必要かと思いますので、先ほ

基金条例の制定についてです。 これは、企業版のふるさと納税による寄付金を積み立てるために設ける基金ですが、例えば寄付金は、2カ年の事業について寄付いただいた場合は、基金に積み立てておかないと寄付金を受けることがで

ンターに、福祉まるごとサポートセンターをオープンしました。これまでの千葉市の福祉に関する相談体制ですが、例えば、65歳以上のご高齢の方の相談であれば、あんしんケアセンター、障害のある方のご相談については障害者基幹相

やるのか、あるいは何かしらの自動のシステムがあるのか教えてください。 （市長） システム化はもちろんしています。例えば、今利用しているサービスですが、一定の年齢が到来したときに向けられるものや、5年に1回というようなタイ

移転の際に係る経費というのが、やはり1年1年時間の経過とともに変わってくるところがあると思っています。 例えば、今はオフィスだけではなくてリモートワークも進んでいますので、新しく拠点を移す際にリモートワークの環