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す。 もともと計画的にまちづくりが行われたこともありますので、子育て世帯向けの公共施設も配置されています。どうしても大規模住宅や団地は年齢層が同じになりがちになります。同じぐらいの世代の方がある時期に入居されて、

ているところです。また、技術の革新、担い手の高齢化・減少など農業を取り巻く環境は大きく変化をしてきています。こうした状況を踏まえまして、農政センターの役割や機能を見直して、千葉市の農業の成長産業化を支援するためにリ

織変更や在宅勤務の推進による人数の変化に効率よく柔軟に対応することができるオフィス形態でありますが、そうしたものに対応できる大型の天板デスクを導入するものです。取得金額につきましては1億2,000万円弱になって

、漠然とした不安を感じている女性の方々へのきめ細かい対応が必要ではないかと考えています。 今回千葉市では、そうした不安や悩みを抱えておられる女性を対象として、女性の専門家が相談に応じる女性による女性のための相

待機を求めることの有効性が低下していることなどを理由として、濃厚接触特定の見直し方針が出されています。 こうした状況を受けて、千葉市においては、いま一度、オミクロン株の特性と、関係者の意見を聞き取りするなどして現場

うことなのですが、発生届をシステム上で検索するときには、ふりがなでないと検索できませんので、そこは事務上どうしても必要なものだと思っています。それを削減しようと思っても、現場では削減できないと思っています。 今回は、

囲を限定することが可能とするという保健所、発熱外来の負担軽減に関する方針が示されました。第7波の最中にこうした方針が示されたことは、政令市長会でも要望してきたことであり、歓迎をするところですが、感染症対策の根幹

ミクロン株対応のワクチンについては、接種の開始時期を10月半ば以降から前倒しするという方針が出ています。こうした前倒しに対応できるようにあらかじめ千葉市として準備を進めていくほか、小児を対象とした3回目接種に

スではできなかったことも技術の導入で可能となってくることもあります。また、気候変動リスクが増大しており、こうした大きな社会変化を意識、前提とした計画としています。 千葉市ならではのまちづくりの方向性を定めて、市民、自

場確認を踏まえた後、現地で確認した情報の入力、調査資料、紙の地図の作成にかなりの労力を要していました。また、そうして集めた情報や整理した情報を紙媒体で管理している現状があります。 こうした状況を改善していくために、衛