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の再開発の動きもあり、千葉駅前の顔となるような場所の再開発や都市機能の再編がスピードアップする可能性もあると思っています。 私どもとしては、駅前の大切な空間ですので、歩いて楽しめるまちづくりや空間づくりをしてい

がまとまりましたので、賃貸契約を中途解約するために必要な和解議案となります。金額、時期など、和解内容に書いてあるとおりですが、双方合意に至っていますので、今回議案として提出させていただきます。 10ページから13ページの

思いますし、お越しになった方が地元で消費し、経済の活性化につながるような取り組みも併せて行っていく必要があると考えています。 （記者） 企業立地の件ですが、この二つの企業が立地を決めた要因と、千葉市にとってどういった経

れておきたいと思います。 資料1の12ページをご覧ください。 区役所は、地域社会、コミュニティを維持していく必要があると思っており、地域で活動する団体との連携を進めていく必要があると思っています。個人、団体を問わず、多様な

するという議論が始まります。 5類になった場合、市長としてどう評価するかということと、5類になることで影響があると思いますが、そのメリット、デメリットをどのように受け止めていらっしゃるか、お聞かせください。 （市長） 新型コ

必要な方に対する支援を拡充します。 続いて、いわゆる発達障害の疑いのある方への相談支援体制を、充実する必要があると思っており、未就学で発達に関する相談を幅広く受けるため、こども発達相談室の開設に向けた準備に着手し

ていきたいと考えています。 マスクの着用は、感染するリスクや他者に感染させるリスクの双方に一定の低減効果があると考えていますが、マスクの着用だけで感染を防げるわけではないと思っています。マスクの着用自体は、個人の

を取りまとめられ、世界一に導いていただいたと思っています。こうした監督、コーチ陣の活躍も非常に大きいものがあると考えています。 特に準決勝以降の試合は、激戦に次ぐ激戦であり、大きな感動と勇気を与えていただいたと考え

くりを今後もしていかなければならないと思っており、この千葉市の魅力を脱炭素の視点からも磨いていく必要があると考えています。 この計画では、2050年のカーボンニュートラルを見据えて、2030年度までの新たな目標を設定しまし

は、発表事項についてお話しします。 はじめに、令和4年度の企業立地の実績です。 千葉市では、「雇用は最大の福祉施策である」との考え方の下で、税収を確保し、雇用を創出する企業立地の促進を行ってきました。また、そのために必要な支援