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えばどのようなものをやっていますか。 （市長） 例えば、公営住宅もそうだし、あと例えば図書館とかもそうですし、それぞれいろいろな、県と市でそれぞれ市内持っている施設で、比較的系統が似通っているものについて何か複合化であっ

っしゃっていたと思うんですけれども、事業者の提案次第だと思うんですが、ある程度やっぱり4分の1ずつ、割ときれいにサービスの提供をするのか、それとも偏って事業者がきたら、例えば1つの項目に100あったり、あとは30、30、30と

あまりメリットがないかなという思いがあって、最初は断ろうかなと思ったのですけれども、待てよと。千葉市再現プレイをさせてもらえれば、その基準の中で千葉市のいいところをプッシュできるのではないかということで、そうい

。開催する側の課題とかは何かありますか。 （職員） 先ほど市長の方からお話ししましたけれども、小学校で実際にそのプレイヤーになって、子どもたちも体験する。そうするとやはり全然、今まで考えていたこと、あるいは全く知らなかっ

体がこんなに多いんだなということを感じましたね。首長さんとかとあったり、電話したりとかそんな会話の中で、あれいいよねうちもやるからという方が結構いらっしゃって、別に発表はしないとか幸せシフトって名前は使ってい

対して対応していけるような状況をつくっていくということで、ちょっと予想よりも施設のでき上りが早かった、きれいにでき上がったのと、今のところ全てが順調にいっているので、結果的に少し長い期間になってしまいましたけ

いて、そのところで利用者の方々にとってみればなんだかよく分からない状態になっていましたのでそこを今回きれいに整理するという、そういう意味での実態にあった改善という感じですかね。 （記者） ありがとうございます。 （記者） 海

モンと関連しているわけではないんですけれども、スタンプラリーはいわゆる拡張現実的なあれではないんですか。レイアウトですとか。 （職員） 違います。 （記者） 発表事項と関係ないかもしれないですけど、熊谷市長が29日のツイッターで

ところでございます。 （記者） 加曽利貝塚の件で教えていただきたいんですが、市長として加曽利貝塚はどう位置づけられいらっしゃいますでしょうか。それは市がアイデンティティ施策の一環で、観光施策であったりとそれぞれあると

事業者の方々や、市民への支援に使える財源がほとんどない状態でありましたが、コロナ禍でも、新市長にある程度きれいになった財政状況と、ある程度新しいアイデアを具現化できるような、財源を貯金として残して後を託すことが