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ています。 対話と現場主義を選挙期間中、何度も訴えさせていただきました。市長が市役所の中にいるだけでは、地域でどんなことが起きているのか、肌身で感じることができないと考えています。6区全てに足を運ばせていただいて、市

の変化などの問題が発生した事例はありましたでしょうか。 それから、ふるさと納税の受入れ体制等の拡充について、どんなものを返礼品にするか、考えがあれば教えてください。 最後に集団接種会場の増設ですが、外部の事業者を使う

いするのか、どこまで事業を抑えていただくかについて、市民、県民、国民の方の理解を得ることを、もう少し全体な目で、どんなことをどこまで抑えるのか、いつまで対策するのか、また抑えてもらう場合には、どういう補償をしなければい

て神谷市長の所感をお伺いしたいと思います。また、1年を振り返って、市長が漢字1文字で今年1年を表すとしたら、どんな漢字になるか、理由とともに教えていただけないでしょうか。 （市長） 今年は千葉市制100周年という節目の年であ

ゆる分野、あらゆる主体ができる限りのことをしていかなければいけないと考えており、千葉市としても地域としてどんなことができるのか、早急に具体化していくということにしています。 続いて、ビジョン3は「雇用を生み出す自立

の産業振興プラン、土地利用の考え方について整理をしていきたいと思っており、変化に対応して、今後5年間、10年間どんなことをしていくのか、改めて整理する年になるのではないかと思っていまして、しっかりと取り組みを進めて

実現できるのであれば大きな要素になり、魅力的なコンテンツになってくると思いますので、具体化するに当たってどんな課題があるかについては、市役所の中で相談して、もしその経営を引き受けていただけるような事業者がいら

も確認、聞き取り調査を行っていく必要があると考えています。 録画漏れやデータの破損等の可能性もありますので、どんな状況で録画の確認ができなかったのかなどについても関係者の聞き取りを進める必要があると考えていま

談させていただきます。 教育課程がどうなっているのか、また、支援体制がどうなのか、夜間中学に関することであれば、どんなことでもご相談いただけます。 また、日本語が不自由な外国籍の方が夜間中学で学ぶことも想定しており、日本

どで農業から離脱される方もいると伺っており、今の農業に携わっている方々の年齢分布からみると耕作放棄地がどんどん広がっていく懸念も持っています。 そのために、担い手の確保に取り組んでおり、千葉市民以外の方も、千葉市