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説明資料（PDF：1,956KB） 事後評価書の公表 第1期社会資本総合整備計画（平成22年度～平成26年度）の事後評価書を下記のとおり公表します。 ・千葉市公共下水道事業（社会資本整備総合交付金） 　事後評価書（PDF：427KB）　図面（PDF：1,701KB） ・千葉市公共下水道事業（防

終実績値 52個所 事後評価書の公表 第2期社会資本総合整備計画（平成27年度～平成31年度）の事後評価書を下記のとおり公表します。 ・千葉市公共下水道事業 　事後評価書（PDF：11KB）　図面（PDF：1,346KB） ・千葉市公共下水道事業（重点計画） 　事後評価書（PDF：9KB）　図

報通信技術による維持管理に対応できる人材を育成していく必要があります。 主な取組み 主な取組みは以下のとおりです。 【職員研修の実施】 各団体で実施している集合研修や他団体への派遣などを積極的に実施しています。 【OBなどの

ける対応力向上に努めます。 本施策に関係する計画として、「千葉市下水道総合地震対策計画」があります。詳細は以下のとおりです。 千葉市下水道総合地震対策計画とは 千葉市では、下水道の地震による被災が市民生活や公衆衛生等に重

な下水道サービスを提供するため、更なる経営基盤の強化に取り組みます。 主な取組み 主な取組み内容は、下記のとおりです。 【収入の確保】 下水道使用料の見直し、水洗化の促進、資産の活用 【コスト縮減】 事業費の平準化と事業の選択、再生可

整備を推進しています。 本施策に関係する構想として、「千葉市全市域汚水適正処理基本構想」があります。詳細は以下のとおりです。 千葉市全市域汚水適正処理基本構想 施設等の老朽化に伴う大量更新期の到来や、人口減少に伴う使用料

くため、令和2年度に策定した千葉市下水道事業中長期経営計画を改定することとしました。 本計画の構成は、次のとおりです。 1_はじめに 2_千葉市の下水道 3_現状と課題 4_経営理念・基本方針 5_主要施策 6_収支計画 7_運用・評価・改善 参

況との比較が容易になります。 分かりやすい財務情報により、住民や議会によるガバナンスが向上します。 上述のとおり、経営状況の「見える化」や、財政マネジメントの向上等が図られます。 なお、公営企業会計適用が使用料の値上げなど市

益者負担金・分担金、水洗便所改造等資金貸付金償還金などの下水道事業の各種料金を納付できる金融機関は、以下のとおりです。 （農業集落排水事業の取扱金融機関はこちらをご覧ください） 千葉銀行 千葉興業銀行 京葉銀行 みずほ銀行

ていただくことになります。検針は通常の場合、2か月に1回あります。） 水道水以外（井戸水等）を使用した場合は、次のとおりです。 一般家庭では、1世帯1人までは1か月10立方メートルとし、1人増すごとに5立方メートルを加えた量と